明明已經過關斬將、也成功見到部門主管了,卻老是收到感謝信?為什麼和 HR 相談甚歡,卻總是在 Hiring Manager 不了了之?大多數求職者傾向從自己的角度看待面試,也常將「沒有錄取」直接歸咎於自己面試表現不佳,但你知道其實 HR(公司人事)和 Hiring(該職位招聘經理)在面試中看重的特質不一樣嗎?本篇內容由具備外商獵頭背景的 Yeng 撰寫,揭秘招募過程中 HR 和 Hiring 扮演的角色,讓你可以針對不同角色各個擊破,成為笑到最後的 offer 收割機!
這篇文章會提到:
身為求職者,為什麼你該懂招募流程?
身為求職者,最重要的不應該是好好準備面試嗎?為什麼還需要了解企業端的招募流程呢?這或許是多數求職者的疑問,但「面試流程」其實只是招募流程中的一個環節,如果想要順利拿到 offer,做到「知己知彼」是不可或缺的基本功。
企業為什麼要招募?
因為人手不足啊!這個問題聽起來很直覺,但從公司營運的角度來看,你可以得到更深入的答案。假設某公司的事業單位是由 A、B、C 部門組成,而公司獲利則是來自公司營運時帶給顧客的價值,那麼當任一部門產能不足時,部門主管(Hiring)就會申請招募新血,請人資部門(HR)進行招募作業。接著,HR 就會拿著 Hiring 提供的職缺需求,到人力市場上尋找合適的人選。
因此,你可以這麼理解自己和 HR、Hiring 的關係:
如果你把自己當成商品的話,HR 會進行初步篩選、決定是否把你推薦給 Hiring,而 Hiring 才是產品最終的使用者!
當你對招募流程足夠了解時,就能跳脫求職者的框架,帶入 HR 和 Hiring 的角色,以更宏觀的視角看待這場面試。透過換位思考,你會更容易揣摩不同面試官的用人需求,在面試中達成更高效的溝通效果。因此,面試前除了要熟悉自己過去的經歷與專業能力外,了解企業所屬產業狀況與招募流程更能為你的表現大大加分!
兩大重點讓你輕鬆闖過 HR 關!
就像上文所提到的,HR 的工作是對人選進行第一輪考核,如果你在這一階段的表現能夠打動 HR,就能成功被送到 Hiring 面前。
HR 關面試重點:求職動機 & 基本能力
由於 HR 並不是真正的用人主管,不一定對該職位的工作內容有深入的了解,也不見得有能力針對硬核的專業技能提問,因此在回答 HR 的問題時,可以用這兩個角度出發:求職動機 & 基本能力。
我們用下面兩個問題來舉例:
- 你的科系在學什麼?
- 回答問題後補充:我在就讀 xx 系期間透過修習 xx 課課/參與 xx 專案、活動,發覺自己擁有 xx 特質特質/開啟我對 xx 領域領域的興趣,因此希望以 xx 領域做為未來的職涯方向。
2. 你的上一份工作是做什麼的?
- 回答問題後補充:上一份工作有哪些地方適合我,但由於哪些地方不適合,因此希望這一份能找和自己 xx 特質更相符/關聯度更高的工作,如 xx 領域的 xx 工作。
無論碰到什麼問題,這裡的重點是要把結尾扣回「為什麼我在這裡」。要做到這樣的前後呼應,在準備面試時就必須做到「知己知彼」,也就是在「產業研究」和「認識自己」方面做足功課。當你對自己有清晰的認知,同時也對想踏入的產業有所了解時,你就能更容易把自己擁有的能力,以及該產業人才應該具備的技能結合在一起。如此以來,在面對 HR 時,你就可以闡述出更明確的動機與職涯藍圖,無形中增強「你很適合這份工作」的說服力。
Hiring 想要的人原來都有這些特質!
如果說 HR 是守門員、或是引路人的角色,Hiring 就是決定是否錄取你的關鍵人物,也就是說你在面對 Hiring 的溝通重點就跟 HR 不同。HR 只是針對你的求職動機和你對工作內容的了解程度做評估,但 Hiring 則會聚焦在「他有沒有辦法跟你一起做事?」及「他底下的人有沒有辦法跟你一起做事?」有沒有辦法一起做事聽起來有點抽象,但其實就是你表現出來的特質是不適合加入這個團隊:
- 你的人格特質與這個職缺合適度有多高?
- 你的人格特質與個團隊一起運作的話,合適嗎?
- 你最想做、會賣命的工作領域是什麼?是我這個部門現在缺的嗎?
- 你喜歡什麼樣的團隊?你過去在什麼樣的團隊中運作效率比較高?
- 你喜歡什麼樣的風格的管理模式?過去在什麼樣的管理模式下效率比較高?
成功見到 Hiring 但沒錄取,不一定是你的問題!
歷經千辛萬苦終於見到大 boss 了,跟這份工作還是有緣無份?先別覺得自己差,先聽完下面的故事:
故事一:太積極反而成為拿不到 offer 的原因?
在獵頭公司工作時,我曾送了一位自認為「賣相」很好、工作態度積極的求職者,去一家日商公司面試,結果我同事說:「除非這家日商轉性,不然他應該就是去當綠葉的」後來這個求職者錄取了一堆超優的工作機會,唯獨沒拿到這家相對普通的日商 offer。我就請教同事為何如此神準:「這家日商女生就是找乖乖牌溫和溫和的,你送的這個太積極太有野心,可能學完之後馬上走人、他們不愛。」
故事二:有沒有錄取竟然跟 timing 有關!
我學姊是個能力非常強的女生,金融海嘯時她正巧在找券商分析師的工作,面試的時候她告訴面試官:「我知道最近景氣很不好,但我相信團隊運作還是需要人,我願意領較低的工資、做一樣的事情,等未來景氣復甦在調薪也沒有問題。」
而對方也很真誠地回覆她:「你的學經歷很好、也很優秀,如果是三個月前我們新同事還沒進來前我會錄取你,因為當時我們缺 xx 領域,但我們現在要找的這個職缺對你來說,可能挑戰性太低。以我們過去的經驗,這個職缺錄用你這樣經歷的人,待不超過一年,我個人還是建議你往其他公司、符合你期望的工作去找。」
因此,有時候都到了最後一關卻不幸鎩羽而歸,可能不一定是能力問題,常常只是 Hiring 覺得在「人格特質」或「職涯方向」上有更合適的人選而已。
結語:在哪一關跌倒,就在哪裡爬起來
面試失敗了,然後呢?
每一次的失敗都是一塊邁向成功的墊腳石,如果能透過這些經驗汲取成長的養分,相信你一定能在下一次的挑戰中,戰勝曾經的自己,成功把握住夢寐以求的機會!因此,了解自己的不足之處是至關重要的,先知道自己在哪裡跌倒,下次才能在同個地方站起來。接下來,就一起來進行一次「求職健檢」吧!
- 如果求職流程結束在「履歷關」→ 學經歷不到位、履歷或 cover letter 有問題
- 如果求職流程結束在「HR 關」→ 求職動機不明確、缺乏產業基本知識
- 如果求職流程結束在「Hiring 關」→ 能力不足或職涯方向、人格特質不適合此職缺
面試 All Pass 秘笈總複習
1. 履歷關通關秘笈:經歷與技能準備
✅ 優化履歷、cover letter 內容
✅ 多參加各項活動、競賽、證照等累積個人實力
➤ 延伸閱讀:用「履歷心理學12問」寫出吸睛好履歷!
2. HR 通關秘笈:做好「產業研究」和「認識自己」
✅ 傳達明確的求職明確的求職動機:我為什麼想來面試這家公司?為什麼是這個職缺?
✅ 了解產業價值鏈——對這個產業有大方向的了解
3. Hiring 關通關秘笈:確認工作內容和自己的特質、職涯期待相符
✅ 蒐集公司 & 工作資訊 → 確認工作內容是否符合自己的期待
✅ 詢問前輩建議 → 到 Linkedin 開發做過這份工作的人脈、約個 coffee chat 聊聊
✅ 硬實力檢核 → 確保自己有和職缺匹配的知識與專業技能
收到感謝信並不可怕,面試官也不是無法攻克的大魔王,下次面試前試著站在 HR 和 Hiring 的角度想想,如果換成是你,你會想聽到求職者怎麼回答呢?這樣的思維轉換,相信一定能幫助你在面試準備的過程更加順利!
本系列履歷攻略+面試指南文章目錄:
- 履歷攻略(一):開始投履歷前,我該注意什麼?
- 寫履歷不知如何下筆?寫完發現不知所云?用「履歷心理學 12 問」,寫出吸睛好履歷!
- 投履歷沒回應?兩招建立有效投遞策,提高履歷能見度!
- 面試後收到回覆該怎麼辦?拿到 offer 的錄取回覆、感謝信怎麼寫?
- 面試指南番外篇: 履歷不只能找工作,還能釐清職涯
撰文者:Yeng
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