面臨缺工問題的職場環境，不只人才需要提高自身競爭力，企業也需要建立更加多元、友善包容的職場環境，打造具有影響力的雇主品牌，能吸引到更多優秀人才，並降低人才流失率，達到減少招募成本的目標。
本文目錄：
性別友善職場的重要性
營造性別友善職場能帶來哪些好處？Yourator 整理行政院性別平等委員會提供的懶人包資料，提出五大面向的實際做法，搭配企業範例，方便大家具體了解營造性別友善職場能進行哪些行動。也附上懶人包連結，方便人資朋友們下載使用！
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性別友善職場企業做法舉例
工作生活平衡
維持工作與生活的平衡，不只可以提高員工的職場滿意度，也能有效降低離職率，減少公司在重複招募過程中的人力成本支出。
具體可參考《性別平等工作法》中的規定，針對各式需求給予相應假別，如陪產／陪產檢假、生理假、育嬰假、家庭照顧假等，並提供員工彈性調整工作時間，也可申請政府經費補助，設置哺集乳室及托兒機構、托兒措施等。若雇主希望提供進一步的措施，開放彈性工作模式、給予更多天數的有薪產假等，都是能讓員工實際感受到的做法。
人才招募與支持
根據就業服務法第五條，企業在招募過程中不能因種族、性別、性傾向等等因素為由而給予員工歧視。為了避免造成職場偏見，有許多可以嘗試的做法，如避免性別預設、組成多元面試團隊、看見二度就業者的價值等，讓人才在組織內都能被看見。
在企業內部，可以提拔女性模範、建立女性支持網路，讓有經驗的資深女性主管，為年輕女性員工提供工作及生活上的支持與建議。
具包容性的職場文化
讓員工感受到被接納，提高員工對企業的認同感，是減少人才流失的有效做法。企業可以定期舉辦餐會，提供孕婦停車位、哺集乳室、無障礙廁所等等多元友善的設施，並投入資源推動性別平等教育訓練，消除組織內的性別偏見和刻板印象。
在設計活動時，可以利用家庭日、志工日等活動帶大家認識多元價值，或組織公司同仁一起參加倡議活動，例如國際粉紅日、國際終止婦女受暴日、同志遊行活動。
組織結構與制度
想要打造性別友善職場，從組織結構開始改變是最職官的方式！可以透過蒐集員工的性別數據，調整各部門的性別比、縮小性別薪資差距，並確實執行性騷擾防制措施，讓每一個人都有開口求助的勇氣。
除了上述制度層面的落實，公司高層也可以帶頭組織專責單位，創立公司內部的性別友善小組，讓性別友善、多元共融這件事成為由上而下都在意的事物。
社會影響力
企業形象就像一張名片，提升企業在性別友善議題的社會影響力，尤其是針對 P 世代來說，會是非常有吸引力的關鍵。
在平時行銷素材中，企業可主動傳達性別平等的內容，並確保內容中並沒有造成刻板印象或偏見的語句。響應政府、國際組織所舉辦的多元包容倡議活動，或是公司自行舉辦推動、支持多元人才的培育計畫，都是提供社會影響力的方式。
提升企業內部性別友善的程度，不只是符合 DEI、ESG 趨勢的行為，實際上更能為企業帶來許多益處！一個擁有不同性別、種族、年齡、背景的團隊，在面對決策時可以提出的觀點會更多元，也將更能夠服務不同客戶的多元需求。
