SAT. Knowledge 知識衛星 成立一年多，不僅是知名的線上知識平台，去年十二月更是入選美國最大消費性電子展 CES 擔任參展團隊。目前 SAT. Knowledge 已經累計超過 20,000 + 的付費學習者，讓無數新型態的工作者透過平台被「賦能」、獲得成長，在各個角落發光發熱。
本次 Yourator 特別邀請到 SAT. Knowledge 的創辦人兼執行長 Stephen ，談談在一個迅速成長的新創擴展團隊的心得。新創公司適合擁有哪些特質的數位人才？要如何跟獵頭合作，組織迅速成長的團隊？快來閱讀 Stephen 的經驗談吧！
（SAT. Knowledge 創辦人兼執行長 Stephen）
穿著休閒的灰色上衣，Stephen 熱情的迎接我們到會議室進行訪問。Stephen 是一位連續創業家，在創立 SAT. Knowledge 前，他不僅有豐富的創業經驗，也在教育界耕耘多年，不斷在亞洲推動教育創新。Stephen 自身累積超過五年在教育領域創業的的經驗，他強調現今教育科技業的市場變化快速，求職者如果希望投入產業，除了本身要對產品富有熱情，也要能夠馬上接收市場反饋、修正、優化。
新創招募，小心劣幣逐良幣！
新創招募的關鍵為何？
談到新創招募的關鍵，Stephen 指出，好產品的核心是好的人才 —— 在新創公司尤為如此。像是 SAT. Knowledge 的新創公司，產品其實就是服務本身，如果團隊成員無法推出好的服務，那麼企業成長幅度恐怕有限。因此，Stephen 不斷強調優秀人才在創業初期的重要性。
他將人才比喻為產品的「天花板」：如果人才能力很好，天花板就很高，產品也因此很有發展空間；反之，不好的人才也會為產品設置一個難以超越的天花板，限制產品的成長。倘若產品不佳、缺乏發展空間，優秀的人才想必也會不想加入團隊，這猶如劣幣驅逐良幣。
（Stephen 談到，好產品的核心是好的人才。）
團隊成員成長，公司才會成長
理想的數位人才是什麼模樣？
Stephen 表示，面對 SAT. Knowledge 自身團隊的招募，他非常在乎求職者是否願意學習、不斷提升自己。面試時，他甚至會問到求職者對自己未來一兩年的想像，確保對方有動力、有目標前進。
會這麼做，也是因為 Stephen 相信：團隊成員成長，公司才會成長。
自我精進的過程就是每天一點一點的充實自己，雖然難以在短期內突然大幅改變，但長期累積下來的變化也會很可觀，而這就跟在新創產業工作一樣—— 不一定能在短期之內就能看到產品大幅進步，但是從最小可行性產品（MVP）開始，每一次獲得反饋都要做出一點點改變，讓產品一步一步地變好。Stephen 認為，優秀的團隊成員要擁有成長心態，並且將其反應在工作與產出上。現在 SAT. Knowledge 持續擴編中，近期即將歡迎新的團隊成員，Stephen 也期待營造一個能夠互助、交流的工作環境，讓團隊夥伴一起互相學習成長，一併帶領企業壯大。
（Stephen 希望營造一個能夠互助、交流的工作環境。）
Stephen 表示，雖然不同求職管道都各有優缺
但 Yourator 非常適合尋找年輕的數位科技人才，其中也不乏上述樂於學習、自我精進的夥伴。
如果新創產業已經大概有人選的模樣，希望找尋年輕、嚮往科技新創的夥伴，那麼使用 Yourator 便已經預先篩選出這些求職者，在招募時就會更加方便。
SAT. Knowledge 的工程團隊，都是透過獵頭找到的？！
Stephen 在訪談中分享，他會用各種平台徵才，而 SAT. Knowledge 的整個工程團隊，其實都是透過獵頭找到的。談到和 Yourator 旗下獵頭品牌－JobMenta 的合作經驗，Stephen 笑著稱讚 JobMenta 的獵頭十分積極且有禮貌，並且順利協助 SAT. Knowledge 找到適合的工程師。Stephen 認為，其實許多新創創辦人都低估獵頭可以提供的協助。他在訪談中分享他和獵頭合作後的收穫：
1.協助評估技術人才
Stephen 自己並非技術背景出身，在成立工程團隊時，發現難以憑藉自身的力量招募適任人才。許多新創公司或許也面臨類似的困擾：缺乏資源和經驗，難以評估技術人才的能力，隨後面試時和技術人才溝通困難、缺乏共識，又因為缺乏共識不久之後需要重新找人、消耗公司資源。獵頭便能解決這個問題，協助企業評估並篩選出有潛力的求職者。
2.在面試前建立共識，提升招募效率
現在有許多優秀的人才想投入新創產業，卻又不知道該有什麼期待，或者是該加入哪種類型的新創公司，到了面試時才發現公司和想像的大不同。獵頭可以幫助這些求職者多了解不同新創的性質，並建立相對應的期待。舉例來說，加入早期團隊便有機會在團隊中扮演重要的角色，做出關鍵的決策；反之，加入中晚期的團隊，發展就相對穩定，能夠累積不同的工作經驗。如果求職者在這方面有充分的了解，便能省去面試過程中的溝通成本，提升新創的徵才效率。
3.讓台灣的新創圈更加活絡
Stephen 表示，他曾和許多不同企業的人才顧問合作，認為 JobMenta 適合許多正在找尋中高階人才的新創公司。現在許多人才顧問服務都設有人才薪水低標，或者是依據企業知名度選擇是否要進一步合作。然而，JobMenta 則是把目光放在配對適任的人才與優秀的新創公司，不僅能讓雙方找到適合的人選，也鼓勵許多優秀人才投入台灣的新創產業。長期下來，新創生態圈便能更活絡、更有成長空間。
對 JobMenta 有興趣嗎？
JobMenta 的目標，是為企業節省招募的時間與精力，並提供專業多元的人才招募服務。使用獵頭服務，企業不僅能協助與全方位的數位人才媒合，還能獲得多角的觀點、在必要時調整搜索方向，找到最適配人才。
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