AAMA Jasmine

超過200名創業者的搖籃!專訪創業者共創平台/ AAMA台北搖籃計畫 執行長林蓓茹

2020-11-16

你知道  Pinkoi、Hahow、 WeMo、 Dcard、 Appier、 KKDay  (還有不好意思排在一起的  Yourator), 這些台灣知名的新創公司之間的共通點是什麼?

答案是:他們的創辦人都是 AAMA 的學員。

AAMA 於 2012 年在顏漏有先生和數位時代的發起下,開始推動 AAMA台北搖籃計劃,每年AAMA從上百件的申請資料中,選出二十名具有指標性的新創公司創辦人,加入這個平台。累積九年來,AAMA 育成近兩百位的創業者。AAMA 見證這些創業者的血淚與榮耀,讓許多創業者更上一層樓之外,也是許多新創公司對接國際市場的重要推手。於今年正式成立 「創業者共創平台基金會」,是在新創圈無人不知無人不曉的「有影響力的創業者圈子」

作為台灣代表性的創業者育成機構,AAMA 台北搖籃計劃走過了十年的道路。更在 2020 年,從巨思文化(數位時代)獨立出來,正式轉型為基金會,以「創業者共創平台基金會」的身份繼續承接 AAMA 一路走來的使命與願景。

這次在 2020 Meet Taipei 前夕,Yourator 特別專訪 AAMA 執行長 Jasmine 林蓓茹,帶新創人一窺「創業者共創平台基金會」執行長的職涯軌跡,以及轉型後的 AAMA 面對下一個十年的挑戰,如何思考「人才與組織」!

AAMA 執行長 Jasmine 林蓓茹

 

從公關產業跨足數位媒體,AAMA 執行長的職涯之路

在新創圈,很多人對 Jasmine 的印象就是「溫暖、犀利、卻又一針見血」。

Jasmine 總是在創業者低落的時候用溫暖的話語熨燙人心、用犀利的商業洞察替創業者尋找資源、又經常一針見血的點出創業者內心的混沌。作為創業者們景仰「小花姐」,Jasmine 卻在專訪一開始很謙虛的說:「其實在職涯的路上我也迷茫過。我是五專畢業的,一路上雖遇到很多貴人幫助因此不缺工作。但我也曾經因為自己光有實戰經驗、缺乏理論基礎而覺得心虛。」這種「缺乏體系化知識」的不安全感,曾經驅使 Jasmine 到 EMBA 進修,希望補齊自己「見識、膽識」之外屬於「學識」的那一部分。但走過二十年的職涯路,Jasmine 更感激職場上點點滴滴的「累積」所藴育的人生資產。

Jasmine 笑著說:「我職涯的前兩年,被我媽調侃是『一年換二十四個頭家(台語)』。當時在自己的興趣、職能認知、家人支持等多重因素之間很難找到一個平衡的工作。」也因此市調工作、航空公司維修部門、有線電視、廣播廣告等五花八門的工作,Jasmine 都做過,但都做不久,最後毅然決定去考插大。

所謂人算不如天算,插大沒考上,卻誤打誤撞進了朋友介紹的新成立的公關公司擔任第三號員工。而這間由丁菱娟女士所創辦、當時叫做「21世紀公關」的初創公司,就是台灣赫赫有名的「世紀奧美公關公司」的前身。Jasmine 回憶:「當時的公關行業其實就是手工業。每天一張一張的寫媒體邀請函,然後一張張的放入傳真機寄給媒體朋友。傳真機傳完後,又一通一通的打電話復述活動場地時間、確認媒體是否出席。」當時每天會接觸到的都是一流企業的高階經理人,或是知名媒體人,讓 Jasmine 時常有 「高級打工小妹」的錯覺。一方面覺得工作順遂、祖師爺賞飯吃之餘,卻偶而會懷疑自己是否沒有累積足夠的「專業能力」。

Jasmine 前後在 「21世紀公關」任職長達十年的時間。也曾經挑戰自己創立新創公關公司。雖然創業歷程不順,更被世紀奧美公關創辦人丁菱娟女士評價:「你是組織型的人才,不是創業型的人才。」但這些職涯的累積、都證實是人生重要的養分。也就是賈伯斯所說的 “Connecting the Dots.”   

加入數位時代後,Jasmine 之前在公關公司累積的科技產業知識,開始產生巨大的效應。在 Agency 日積月累的幫大型外商公司、科技公司寫新聞稿的過程中, Jamsine 不知不覺中吸取了資訊科技產業的運作模式與產業結構相關的知識。Jasmine:「我當時擔任數位時代的企劃主管。要產出科技產業的整合行銷提案,幾乎是無縫接軌,可以快速發揮在 ICT產業的業務企劃力』。所以後來我真的很感謝職涯路上的那些磨練,以及那些帶給我『見識』的工作。」

Jasmine 感謝職涯路上的那些磨練,成就今日的她

 

利他精神+同理心 ,乘載推動創業者育成的社會動能

Jasmine 在數位時代任職十三年有餘,也從 AAMA 草創時期就一路伴隨著 AAMA 的成長。今年自數位時代獨立出來,Jasmine 也不諱言作為「基金會」運營的 AAMA 面臨著更大的社會責任,自己也還在摸索作為基金會 CEO 的社會意涵。

Jasmine: 「我們每年邀請十二位頂尖專業經理人,擔任創業者們的導師,可說是動員社會的力量在做創業者的培育。而我們招募的兩百位創業者,都是台灣商界未來的希望。AAMA 能夠年復一年招募到頂尖的創業者與導師加入,都靠過去十年的『累積』,因此基金會有著極大的社會責任要把這股社會動能延續下去。」

提到 AAMA 挑選基金會夥伴的關鍵特質,Jasmine 表示:「我想『利他』這點是不用多做說明的了。另外由於AAMA 的運營重點在於 「共學」-- 替創業者打造共學的平台。「共創」-- 媒合新創與大企業及政府合作。「社群」-- 凝聚導師與創業者們。也因此對於經營管理知識的興趣、課程規劃能力、商業理解能力、資源對接能力以及社群力,這些都是我們重視的特質。」

AAMA 夥伴的特質:「利他」、「共學」、「共創」、「社群」

陪伴 AAMA 走過十年道路的 Jasmine 見證創業圈許多激勵人心的時刻,但對她而言,印象最深刻的 moment 卻是在一堂給創業者的課程裡,擔任業師的活水創投創辦人陳一強先生說的:「同理,是相同高度的陪伴」。Jasmine 認為,作為基金會運營的 AAMA 有著更大的彈性與可能,同時也期許創業者共創平台基金會 未來的夥伴能夠維繫這股社會力量,用「同理」與「利他」精神把 AAMA 育成創業者的使命延續下去。 
 


 

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