你知道 Pinkoi、Hahow、 WeMo、 Dcard、 Appier、 KKDay (還有不好意思排在一起的 Yourator), 這些台灣知名的新創公司之間的共通點是什麼？
答案是：他們的創辦人都是 AAMA 的學員。
AAMA 於 2012 年在顏漏有先生和數位時代的發起下，開始推動 AAMA台北搖籃計劃，每年AAMA從上百件的申請資料中，選出二十名具有指標性的新創公司創辦人，加入這個平台。累積九年來，AAMA 育成近兩百位的創業者。AAMA 見證這些創業者的血淚與榮耀，讓許多創業者更上一層樓之外，也是許多新創公司對接國際市場的重要推手。於今年正式成立 「創業者共創平台基金會」，是在新創圈無人不知無人不曉的「有影響力的創業者圈子」
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作為台灣代表性的創業者育成機構，AAMA 台北搖籃計劃走過了十年的道路。更在 2020 年，從巨思文化（數位時代）獨立出來，正式轉型為基金會，以「創業者共創平台基金會」的身份繼續承接 AAMA 一路走來的使命與願景。
這次在 2020 Meet Taipei 前夕，Yourator 特別專訪 AAMA 執行長 Jasmine 林蓓茹，帶新創人一窺「創業者共創平台基金會」執行長的職涯軌跡，以及轉型後的 AAMA 面對下一個十年的挑戰，如何思考「人才與組織」！
AAMA 執行長 Jasmine 林蓓茹
從公關產業跨足數位媒體，AAMA 執行長的職涯之路
在新創圈，很多人對 Jasmine 的印象就是「溫暖、犀利、卻又一針見血」。
Jasmine 總是在創業者低落的時候用溫暖的話語熨燙人心、用犀利的商業洞察替創業者尋找資源、又經常一針見血的點出創業者內心的混沌。作為創業者們景仰「小花姐」，Jasmine 卻在專訪一開始很謙虛的說：「其實在職涯的路上我也迷茫過。我是五專畢業的，一路上雖遇到很多貴人幫助因此不缺工作。但我也曾經因為自己光有實戰經驗、缺乏理論基礎而覺得心虛。」這種「缺乏體系化知識」的不安全感，曾經驅使 Jasmine 到 EMBA 進修，希望補齊自己「見識、膽識」之外屬於「學識」的那一部分。但走過二十年的職涯路，Jasmine 更感激職場上點點滴滴的「累積」所藴育的人生資產。
Jasmine 笑著說：「我職涯的前兩年，被我媽調侃是『一年換二十四個頭家（台語）』。當時在自己的興趣、職能認知、家人支持等多重因素之間很難找到一個平衡的工作。」也因此市調工作、航空公司維修部門、有線電視、廣播廣告等五花八門的工作，Jasmine 都做過，但都做不久，最後毅然決定去考插大。
所謂人算不如天算，插大沒考上，卻誤打誤撞進了朋友介紹的新成立的公關公司擔任第三號員工。而這間由丁菱娟女士所創辦、當時叫做「21世紀公關」的初創公司，就是台灣赫赫有名的「世紀奧美公關公司」的前身。Jasmine 回憶：「當時的公關行業其實就是手工業。每天一張一張的寫媒體邀請函，然後一張張的放入傳真機寄給媒體朋友。傳真機傳完後，又一通一通的打電話復述活動場地時間、確認媒體是否出席。」當時每天會接觸到的都是一流企業的高階經理人，或是知名媒體人，讓 Jasmine 時常有 「高級打工小妹」的錯覺。一方面覺得工作順遂、祖師爺賞飯吃之餘，卻偶而會懷疑自己是否沒有累積足夠的「專業能力」。
Jasmine 前後在 「21世紀公關」任職長達十年的時間。也曾經挑戰自己創立新創公關公司。雖然創業歷程不順，更被世紀奧美公關創辦人丁菱娟女士評價：「你是組織型的人才，不是創業型的人才。」但這些職涯的累積、都證實是人生重要的養分。也就是賈伯斯所說的 “Connecting the Dots.”
加入數位時代後，Jasmine 之前在公關公司累積的科技產業知識，開始產生巨大的效應。在 Agency 日積月累的幫大型外商公司、科技公司寫新聞稿的過程中， Jamsine 不知不覺中吸取了資訊科技產業的運作模式與產業結構相關的知識。Jasmine:「我當時擔任數位時代的企劃主管。要產出科技產業的整合行銷提案，幾乎是無縫接軌，可以快速發揮在 ICT產業的業務企劃力』。所以後來我真的很感謝職涯路上的那些磨練，以及那些帶給我『見識』的工作。」
Jasmine 感謝職涯路上的那些磨練，成就今日的她
利他精神＋同理心 ，乘載推動創業者育成的社會動能
Jasmine 在數位時代任職十三年有餘，也從 AAMA 草創時期就一路伴隨著 AAMA 的成長。今年自數位時代獨立出來，Jasmine 也不諱言作為「基金會」運營的 AAMA 面臨著更大的社會責任，自己也還在摸索作為基金會 CEO 的社會意涵。
Jasmine: 「我們每年邀請十二位頂尖專業經理人，擔任創業者們的導師，可說是動員社會的力量在做創業者的培育。而我們招募的兩百位創業者，都是台灣商界未來的希望。AAMA 能夠年復一年招募到頂尖的創業者與導師加入，都靠過去十年的『累積』，因此基金會有著極大的社會責任要把這股社會動能延續下去。」
提到 AAMA 挑選基金會夥伴的關鍵特質，Jasmine 表示：「我想『利他』這點是不用多做說明的了。另外由於AAMA 的運營重點在於 「共學」-- 替創業者打造共學的平台。「共創」-- 媒合新創與大企業及政府合作。「社群」-- 凝聚導師與創業者們。也因此對於經營管理知識的興趣、課程規劃能力、商業理解能力、資源對接能力以及社群力，這些都是我們重視的特質。」
AAMA 夥伴的特質：「利他」、「共學」、「共創」、「社群」
陪伴 AAMA 走過十年道路的 Jasmine 見證創業圈許多激勵人心的時刻，但對她而言，印象最深刻的 moment 卻是在一堂給創業者的課程裡，擔任業師的活水創投創辦人陳一強先生說的：「同理，是相同高度的陪伴」。Jasmine 認為，作為基金會運營的 AAMA 有著更大的彈性與可能，同時也期許創業者共創平台基金會 未來的夥伴能夠維繫這股社會力量，用「同理」與「利他」精神把 AAMA 育成創業者的使命延續下去。
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