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作為法律結合科技的公司,七法一直秉持著新創精神,希望透過獨特的文化,突破領域的限制,找到符合企業期望的人才。
本文專訪 Lawsnote 七法的 Yuki、Alma,聊聊如何透過創新的企業理念,成功打造出信任度高、流動率低、歸屬感強的團隊文化!
本文目錄:
對七法的員工而言,透明、直接的溝通就是他們的工作日常。藉由開放式的辦公空間大大減少了員工間的溝通關卡,此外,創辦人也會定期與內部夥伴進行 1on1,促進了內部團隊和諧的同時,管理層更能夠根據反饋及時調整策略方向,持續提升公司的整體表現和競爭力。
而這樣的經營方式,也讓員工對公司、同事產生認同及歸屬感。以日常生活為例,同事關係並不只存在於上班時間,下班後同事之間會通過聚會、社團活動聯絡感情,甚至有多位夥伴在社群媒體上設立 Lawsnote 專區,分享工作中遇到的大小事,不僅增強了凝聚力,也宣傳了屬於七法的雇主品牌文化。
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談到七法在內部是如何建構彼此間的信任、維持員工的心理安全感,最重要的是傾聽每個人的聲音。對於夥伴提出的可能性、建議及想法的抱持著高度的採納意願,更能夠讓團隊內部對於發聲的安全感延續下去。
對於求職者,Yuki 提到七法專注於較為狹窄的領域,但創新的企業文化使求職者對公司留有特別的印象,像保持善良、有趣...等,都是寫在企業文化牆上的特質。在面試過程中,會特別詢問求職者過去面對問題的處理方法,了解到每一個判斷背後的動機,進而去找到最適合企業文化特質的人一起努力。
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面對內部夥伴,七法建立了「職級職等表」,公開標示每個職位所需的能力值,使員工能夠清楚了解自己目前身處的狀態及該階段需負責的任務,也讓夥伴明確知道目前較欠缺的能力,從而提供了清晰的自我提升方向。
除了職級職等表,七法很注重每位員工的發展機會,透過定期溝通詢問夥伴未來期望的發展方向,並提供內部轉職制度,安排同仁給予培訓,藉由參與內部專案、任務執行等,協助夥伴朝著有興趣的面向持續發展。
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七法持續秉持著創辦理念「讓法律更有效率」,內部工作中重視如何把繁瑣的步驟更加精簡、提升解決問題的能力,對於求職者,期望在他們身上看到足夠的洞察力,找到生活和工作中能夠變得更好的地方,並實際做出改變行動。
感謝 Yourator 願意舉辦這個獎項,一開始我們只是希望能做一些不太一樣的規劃,即使需要耗費比較多的心力,很難得的是 Yourator 看到並重視這樣的價值,也讓未來可以有更多企業夥伴更願意花心力在雇主品牌之上。
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