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作為法律結合科技的公司，七法一直秉持著新創精神，希望透過獨特的文化，突破領域的限制，找到符合企業期望的人才。
本文專訪 Lawsnote 七法的 Yuki、Alma，聊聊如何透過創新的企業理念，成功打造出信任度高、流動率低、歸屬感強的團隊文化！
本文目錄：
對七法的員工而言，透明、直接的溝通就是他們的工作日常。藉由開放式的辦公空間大大減少了員工間的溝通關卡，此外，創辦人也會定期與內部夥伴進行 1on1，促進了內部團隊和諧的同時，管理層更能夠根據反饋及時調整策略方向，持續提升公司的整體表現和競爭力。
而這樣的經營方式，也讓員工對公司、同事產生認同及歸屬感。以日常生活為例，同事關係並不只存在於上班時間，下班後同事之間會通過聚會、社團活動聯絡感情，甚至有多位夥伴在社群媒體上設立 Lawsnote 專區，分享工作中遇到的大小事，不僅增強了凝聚力，也宣傳了屬於七法的雇主品牌文化。
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談到七法在內部是如何建構彼此間的信任、維持員工的心理安全感，最重要的是傾聽每個人的聲音。對於夥伴提出的可能性、建議及想法的抱持著高度的採納意願，更能夠讓團隊內部對於發聲的安全感延續下去。
對於求職者，Yuki 提到七法專注於較為狹窄的領域，但創新的企業文化使求職者對公司留有特別的印象，像保持善良、有趣...等，都是寫在企業文化牆上的特質。在面試過程中，會特別詢問求職者過去面對問題的處理方法，了解到每一個判斷背後的動機，進而去找到最適合企業文化特質的人一起努力。
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面對內部夥伴，七法建立了「職級職等表」，公開標示每個職位所需的能力值，使員工能夠清楚了解自己目前身處的狀態及該階段需負責的任務，也讓夥伴明確知道目前較欠缺的能力，從而提供了清晰的自我提升方向。
除了職級職等表，七法很注重每位員工的發展機會，透過定期溝通詢問夥伴未來期望的發展方向，並提供內部轉職制度，安排同仁給予培訓，藉由參與內部專案、任務執行等，協助夥伴朝著有興趣的面向持續發展。
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七法持續秉持著創辦理念「讓法律更有效率」，內部工作中重視如何把繁瑣的步驟更加精簡、提升解決問題的能力，對於求職者，期望在他們身上看到足夠的洞察力，找到生活和工作中能夠變得更好的地方，並實際做出改變行動。
感謝 Yourator 願意舉辦這個獎項，一開始我們只是希望能做一些不太一樣的規劃，即使需要耗費比較多的心力，很難得的是 Yourator 看到並重視這樣的價值，也讓未來可以有更多企業夥伴更願意花心力在雇主品牌之上。
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