你印象中的殯葬業是這樣嗎:繁瑣的禮節、莊嚴的宗教儀式、種種鋪張浪費,難以想像該如何迭代與數位轉型...。
從陵園 720 度環景服務、客戶服務行動化、到視覺效果震撼的數位科技禮廳。龍巖集團近幾年積極推動企業數位轉型,要將殯葬業改革成為「生命產業」,將禮儀服務提升到你難以想像的境界!
在疫情肆虐全球,難以實體追思親人的數年間,龍巖做了哪些革新?Yourator 本次訪問到龍巖集團的王群中總經理,聊聊 30 年間推動轉變的歷史沿革,以及龍巖想打造的「一站式生命服務」又是什麼模樣?
人物介紹
龍巖集團王群中總經理,自 2020 年接任總經理一職,積極推動龍巖數位轉型、加速產業升級與永續發展。曾任資訊管理顧問公司總經理多年、亦曾服務於知名大型銀行與美商公司,擅長科技應用、營運管理、商務策略等,對於公司治理和策略發展具有深厚的實務經驗。
從殯葬業到生命產業,龍巖如何打破傳統、創造新價值?
台灣殯葬業產業的現況
或許 Yourator 的讀者們並不了解台灣殯葬產業的營運型態與產業現況,王群中説明,傳統的禮儀公司會提供從身故後到安葬的完整服務,即所謂的「殯葬」。其中,「殯」是指從往生到告別、再到大體火化的過程,由禮儀師協助的一連串儀式服務;「葬」指的是安葬的方式,目前以火化塔葬為主流,其次是傳統的墓園安葬。
「現代因為消費者、環保意識抬頭,傳統俗稱的『土公仔』時代已過去了,甚至繁複的禮俗儀式也變得很少見,已經不是業者說了算。」
「禮儀產業現在都在推專業化、客製化、並以規模化的企業模式營運,希望提供從殯到葬的一站式全方位精緻服務,讓過程更加圓滿溫馨,並且透過數位科技應用,讓家人不再受到時間和距離限制,達到追思孝親的目的,進而提升人文品質。」
王群中也特別補充,因應社會形態的改變,在老年化、少子化衝擊下,「預先準備」的觀念盛行,也就是把自己身後事準備好、不把問題留給下一代來決定,大家好好告別。因此產業也與時俱進,在不違背傳統禮俗的前提下不斷推出創新服務,如借鑑日本,發展「生前契約」服務,並降低宗教色彩,以重視家人的感受與需求為服務核心。
邁入「生命產業」,龍巖的三大革新
在龍巖的官網或粉專上,會發現龍巖並沒有將自己定義為禮儀公司或是殯葬業者,而是生命產業。王群中解釋到:「其實,從傳統殯葬業者發展到生命產業的路,我們走了 30 年。」
為革新傳統,龍巖主要採取三大措施:
1. 樹立顧客體驗清新形象
王群中首先提到:「首先我們要打破納骨塔負面刻板印象,因此龍巖在全省共七處建造五星級陵園及生命紀念館,在優美的地理環境、飯店式服務管理及美術館等級的空間中,家屬可以在舒適溫馨的環境中追思先人。」
2. 帶動產業透明化
另外,禮儀產業自古有隱晦不透明的濫觴,間接降低民眾對服務的信任度。王群中強調:「自成立以來,龍巖每一筆款項都會開立發票,如實申報營業收入,成立信託基金,成為上市櫃財務透明企業,且與台積電等卓越企業一樣連續八年名列上市櫃公司治理前 5%,希望可以帶動產業革新,提升透明度、杜絕傳統殯葬業紅包文化等既有陋習。」
3. 改革傳統儀式
在禮儀服務上,龍巖也推動人、事、物全面性的改革。王群中說明:「我們從儀式儀軌切入,將繁複的傳統儀式精簡為 12 道禮儀服務流程,並提升各流程品質、加入現代化的精緻設計風格,例如引進日本的『湯灌服務』,改良為台灣獨家的『禮體淨身』,由專業的禮體師為往生者提供最佳的SPA服務,還有用『日式花山』技法全面改良告別式花山布置的樣式。近年我們還打造了數位科技禮廳,帶來全新感動人心的追思體驗。」
(龍巖:日式花山/Photo credit to 龍巖 Youtube)
查看更多龍巖 ESG 實例:龍巖企業永續發展
想了解 ESG ?ESG懶人包!一次看懂ESG趨勢是什麼、永續管理師工作內容有哪些,超前部署贏下淨零人才戰局!
如何打造「Life-Tech」優化服務?
- 打破限制讓顧客從「做不到變成做得到」是核心
花費三十載光陰,將傳統殯葬業革新為生命產業後,龍巖在專業化、客製化的服務中走得越來越近。王群中提到:「龍巖近年來也開始發展 ESG 企業永續,除了與日本知名建築師合力打造自然生態墓園發展藍圖,全面推動生命科技數位服務革新,希望未來提供一般民眾及客戶完整且深具溫度貼心的數位服務體驗。」
目前龍巖提供的具體數位創新服務,包含下列項目:
王群中總經理表示推動這些數位服務功能,希望滿足不同客戶在不同階段的需求服務:「其實無論是禮儀服務、生前契約、塔位墓園等商品,你可以透過『陵園 720 度環景服務』線上查看陵園的所在位置與環境及商品的全貌,並透過『AI 智能客服』回答你的疑難雜症。」
「客戶透過『陵園 720 度環景服務』確認購買的塔位墓園商品或是生前契約商品,都可以使用我們全新開發的『龍易簽行動簽約系統』,無需實體接觸即可完成簽約,展現出龍巖在 Covid-19 疫情期間快速的提供因應做法,來滿足客戶的各種需求。」
王群中也補充,在即將到來的清明連假有祭祖需求,龍巖的「Bowbuy 陵園線上商城」可以直接線上訂購祭品組合,不需要一早費心準備,更不需提著大包小包的祭品來到陵園。如果不方便前往,也可以由陵園協助祭拜,代盡孝道,也是一種科技結合禮俗的創新服務。
陵園線上商城提供 24 小時線上祭拜及預訂法會祭品服務。
(龍巖:龍巖官網 Bowbuy 陵園線上商城/Photo credit to 龍巖官網)
電子訃聞提供家屬快速傳遞、方便查詢奠禮相關資訊。(以上通訊資料為示意,非真實資料)
(龍巖:龍巖電子訃聞/Photo credit to 龍巖)
科技不一定冷冰冰,而是創造更多服務的溫度
導入數位科技後,你或許也會好奇,龍巖如何維持實體服務的溫度?王群中表示,新科技的應用正是為了滿足客戶更多元的需求,提供在人力或時間上未能即時服務的不足,讓客戶的需求能夠更即時的得到回應,與其說取代實體,不如說提供更多陪伴與製造溫度的機會。
以上述的「陵園 720 度環景」服務為例,帶看服務讓客戶不需出門,就可透過官網一覽園區風貌、瀏覽各塔區商品與戶外墓園實景,在疫情期間亦能不中斷服務量能;導入線上 AI 智能客服,提供 24 小時線上諮詢、即時與客服真人對話功能,也讓客戶滿意度大大提升。因此,新興科技不一定是冷冰冰的,而是透過科技的協助持續為客戶服務加溫。
業界首創「陵園 720 度環景」帶看服務,讓客戶不需出門,就可透過官網一覽園區風貌、瀏覽各塔區商品與戶外墓園實景。
(龍巖:龍巖官網 陵園 720 度環景/Photo credit to 龍巖官網)
人性化文化與產品打造數位未來願景
在屆滿 30 周年之際,龍巖以「What Is Your Legacy」為主題推出品牌形象影片,鼓舞每一個人大膽地綻放、勇敢的活下精彩的人生,賦予生命全新的觀點。
王群中強調,龍巖是一家用心對待生命的企業,不只是從身後事開始,而是從員工的關懷與照顧開始落實,推展到客戶服務。採人性化管理模式,尊重員工與主管的意見與建言。王群中提到:「Kelly (李凱莉)董事長時常叮囑團隊,要以服務生命、傳承愛為核心,以對待家人的心意去服務好每一位顧客,才讓龍巖的服務真正走入顧客的心中。」
龍巖未來仍以持續發展生命科技「Life-Tech」、企業永續為主要目標,並引領產業創新,不斷追求高品質的服務,以滿足客戶不同階段的需求,因此在聘用人才上會以具備數位相關的人才為重,如:系統分析師、程式設計師 、DevOps 工程師、BI 商業智慧工程師等,都是目前招募的重點,具有數位服務、企業永續的思維更為加分。
王群中也強調:「龍巖不僅需要第一線提供禮儀儀式的工作人員,其中仍有相當多不同屬性的工作,包括有前線業務負責商品銷售以及後勤人員提供服務之資源,希望所有同仁能了解企業服務的形式與價值,尊重生命,傳承生命的價值。」
接軌趨勢、創造服務生命的感動
掌握數位轉型的趨勢,積極投入科技解方是龍巖最大的競爭力。隨著少子化、老年化的社會現象,將帶動生命產業的發展。如果你對於協助生命、服務生命具有熱誠,歡迎加入龍巖團隊,帶來不一樣的感動與熱忱!
龍巖需要什麼樣的人才?
除了禮儀人員外,我們和一般上市櫃公司一樣需要經營管理、資訊、行銷、法遵、行政、客服、甚至營建等多元人才,每個人都可以在這裡找到可以發揮的舞台!
龍巖重視員工的工作及生活平衡
我們提供員工免費的團體保險和健康檢查,也還提供婚喪禮金、生育補助金、及給薪的生日假及志工假,內勤總部同仁彈性 1 小時上下班, 且台北總部目前位於南港軟體園區捷運站旁,交通方便,總部同仁每月只要 900 元就能享受每日中午由公司專屬的廚師團隊準備的超級豐盛中餐,讓同仁能安心上班,並兼顧生活品質。
注重員工身心健康及職能發展
公司每年都投入資源辦理員工健康促進活動,過去曾舉辦過線上健走、減重、健身等賽事,讓員工養成持續運動好習慣。此外每年也安排家庭日、旺年會、部門聚餐/下午茶...等活動,鼓勵部門或跨部門團隊交流合作。龍巖職福會每年提供社團補助,目前已有投籃社、歌唱社、登高健走社、美食社、桌遊與密室逃脫等社團成立。
培育人才不遺餘力
除了禮儀師等專業訓練,公司也定期舉辦新人訓、法令遵循、職業安全訓練、主管訓練等課程。為了培育年輕幹部,公司也開始招募儲備人才,入職後安排在各單位輪調歷練全方位經驗,敘薪從優,歡迎有興趣的年輕人火速上招募網站查詢。
➤ 進入龍巖企業頁面,查看更多職缺:龍巖集團 Yourator 徵才頁
➤ 更多積極轉型的優良企業,都在「OMO 新零售徵才專區」