經歷疫情，全球各領域科技技術飛快成長，包含自駕車產業投資趨勢也被看好，但你是否也好奇，目前自駕車的科技發展程度，真的能實現無人駕駛上路的理想嗎？自駕車產業在台灣發展現況又是如何呢？
本集《職涯履行家》節目邀請到台灣智慧駕駛（Turing Drive）的執行長沈大維，來與大家聊聊自駕車應用現況與趨勢、台灣智慧駕駛的創業緣起、商業模式，公司的未來發展、以及面試時想看見的人才，一起來聽聽 2023 最新的自駕車趨勢吧！
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人物介紹
台灣智慧駕駛執行長暨共同創辦人，於 2018 年五月成立團隊，主要負責策略規劃與產品布局，擅長領域包括運輸規劃與交通工程、交通大數據分析、電動車開發、以及自動駕駛系統整合等。曾任職於台灣立凱綠能營業部經理，並為人因移動與季維管理顧問公司的共同創辦人，是催生臺灣第一臺國產無人小巴的關鍵人物。
在疫情陰霾下加速成長，自駕車真的要改變生活常態了嗎？
「自駕車其實並不是全新的技術，現在真正需要克服的是，自駕車如何與人類駕駛車輛一起共存？」
在疫情下，許多科技技術大幅躍進，而自駕車議題也跟著浮上檯面。身為台灣唯一專注於自動駕駛領域的民間公司，台灣自動駕駛執行長沈大維認為，雖然自駕車技術成熟，但目前「人」的行為依然是最難預測的因子。「無人車雖然有自己的決策模式，能夠判斷障礙物大小、路面寬度、行人號誌等，但要應付台灣複雜的交通環境，確實還有一大段路要走。」
不過隨著近兩年 AI 技術的顯著突破，也替自駕車落地帶來新的機會。「面對難以預測的人類行為，AI 可以透過機器學習舉一反三，列出一條條可能發生的交通情境，加速實現全智慧駕駛的藍圖。」
從浪漫追夢到摸索商業模式 ⏤ 能真正落地才是關鍵
「我想每個男孩心中都有一台閃電霹靂車，所以當時才會熱血的投入自駕車產業。」
回到 2018 年，當時自駕車議題正熱，許多科技大廠、新創企業都趨之若鶩。「其實那時候也是因為興奮才創業，想著如果有能力的話為什麼不試試看？」憑著一股衝勁走到現在，台灣智慧駕駛持續專精於自動駕駛軟體開發，已經成為國內唯一系統 100% 自主研發的自駕車團隊。
回顧創業以來的五年時光，沈大維認為除了浪漫理想，更重要的是如何讓技術成為能運轉的商業模式。從自駕巴士打開知名度的台灣智慧駕駛，在前期主要以大眾運輸解決方案為目標，除了與台北市政府合作市中心信義路夜間公車測試，也與桃園市政府合作青埔社區接駁巴士服務，雖然與地方政府合作帶來知名度，但這些專案也讓沈大維重新思考公司的未來。
「自駕車要能夠上路，除了技術面問題，更重要的是政府有沒有明確的法規與政策走向。」
在合作的過程中，雖然可以針對真實的上路情境優化現有技術，幫助團隊在技術上有所革新，，但沈大維同時也發現，一旦台灣在法規面上沒有突破，自駕車正式上路的那天遙遙無期。
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轉向高爾夫球場、渡假村，開闢封閉式休憩場域商機
「比起開放式道路的解決方案，封閉式場域像是高爾夫球場、遊樂園、渡假村等，對台灣智慧駕駛而言是更容易執行的 B2B 商業模式，因為只要與企業主談好就可以上路，不必被過多法規牽制。」
與其專注在未來狀況不明朗的大眾運輸解決方案，兩年前台灣智慧駕駛開始將目光瞄準封閉式場域市場。「以高爾夫球場為例，過去桿弟是高爾夫球場的標配，主要工作就是開高爾夫球車，但在人力缺乏的狀況下，導入無人球車反而能提升運作效率。」
沈大維分享，封閉場域的慢速自駕車所受法規限制較少，民眾的安全性疑慮也較低，目前在台灣也有兩座高爾夫球場正式導入台灣智慧駕駛的服務，帶來更便利的球場體驗。
「任何新科技進入到生活中，不只技術需要足夠成熟，用路人也需要接受教育，才能有足夠的知識與自駕車共存。」談到在封閉式場域導入自駕車的另一項好處，沈大維點出用路人的教育相對容易，場域主可以制定宣導標語或規劃自駕車專用道，讓用路人確實接收到使用自駕車的規範。
搶先站穩利基市場，放眼海外市場佈局
台灣智慧駕駛的自駕車版圖不僅止於台灣，而是全球的 B2B 市場，但或許也有人好奇，僅僅成立 5 年的新創公司，在國際市場上有什麼優勢呢？
「在國際上雖然不乏競爭者，但我們的利基點在於「轉身的早」，相較於其他競爭者，我們更早改變策略方向，封閉式場域的自動駕駛應用技術成熟，也因此能提供 CP 值更高的解決方案。」
目前台灣智慧駕駛正積極拓展海外版圖。一方面主要瞄準日本與北美的高爾夫球場商機，另一方面也在佈局與東南亞渡假村的合作機會，積極攻略疫後的旅遊熱潮。而面對公司高速成長的階段，沈大維提到，除了希望具備產品開發經驗的人才加入，也需要行銷、海外銷售人才一起將 MIT 產品推向國際！
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回歸創業理想 ⏤「我們想做的，是將人類從無意義的勞動中解放。」
「自駕車的意義不是要取代司機，而是創造更好的工作條件，讓他們能在良好的環境工作。」
沈大維以度假村員工為例說明自駕車對他的意義，一個身兼接駁車駕駛與行政櫃檯的員工，一日工時可能長達 12 小時，但導入自駕車後，反而能讓他們縮短工時，專注於服務客戶，帶來更多互動溫度。
基於這樣的理想，他也分享自己面試時所期待看見的新創人才，應該具備「獨立解決問題」的特質，在快速變動的環境下，常會發生自我能力無法勝任手上工作的狀況，這時候要懂得自己找解決方法，例如額外進修、尋找公司 mentor 建議，雖然會經歷一段撞牆期，但回頭看會發現解決問題的同時，自己正在飛快的成長！
身為新創公司執行長，沈大維笑道加入新創是一場難得的體驗，雖然每天都會有迷惘摸索的時刻，但也能從不停的驗證中發現新的可能。
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