#成為未來需要的人才
2021 年及年後轉職潮即將到來，在準備轉職的同時，你曾經注意過目前年輕世代的特性嗎？這個世代所具備的特性，其實和新創企業所具備的特性相似：不安於現狀，因而誕生了許多新興產業；沉浸於自己喜歡做的事，因而追求價值觀、理念相仿的夥伴，也更傾向進入重視企業文化且與其契合的企業。
本篇將帶大家認識：未來需要的人才是什麼模樣？培養視野、全球化思維及加入契合的團隊，擁有這三大能力，成為 2021 年關鍵人才！
【目錄】
能力一 | 擴大視野：構成你的想像力、找到自己的定位
能力二 | 培養全球化的思維，台灣可以代表亞洲、走到全世界
能力三 | 加入契合的團隊，讓「我」變成「我們」
能力一 | 擴大視野：構成你的想像力、找到自己的定位
（你從圖中看到什麼呢？| 圖：freepik）
有一場分享，前 Google 台灣區分公司總經理簡立峰曾以此照片做開頭，「從這張照片中你看到了什麼？」他詢問台下大多數人，「島嶼」「很多樹」「無人島」有各式各樣的回答。
「我看到的是海，一望無際的海。」對簡立峰來說，這是一種視野差距。對他來說，若將島比喻為「現況」，在島之外的海洋有更多的資源等著我們去探索，不必然要完全從這座島上汲取。
視野的寬廣對我們有什麼影響嗎？awoo 創辦人 Mike 曾分享，「人在天賦上不見得有很大的差別，很多時候是視野的問題，因為你沒有看過、經歷過、感受過，腦袋沒有這些素材，因此連想都想不到，並不是你笨我聰明的問題，而是你知道、我不知道的因素。」（延伸閱讀：加入國際新創的狂野與失落 － awoo 阿物 創辦人 林思吾）
（藉由跨部門協作、與有經驗的人交流，都是擴大自己視野的方式。）
對許多人來說，加入新創、藉由跨部門協作，可以接觸到更多面向，能向創辦人或是更多有經驗的人學習，逐步累積視野。培養視野、看得更遠的同時，能夠更釐清自己的目前的階段與定位，不致在人生道路上過於迷惘、失去方向。
能力二 | 培養全球化的思維，台灣可以代表亞洲、走到全世界
簡立峰曾經分享，對 Google 來說「台灣代表東亞」，台灣能夠影響且改變世界。「當年在Google台灣， 我要訓練台灣一群最優秀的工程師，其中最困難的地方，是讓他們相信在台灣就可以改變世界。」－台灣人為什麼「不敢想」？簡立峰：錯過了蘋果、微軟後明白的事
（Google 在台投資上百億元，將台灣視為「東亞」的代表。）
Google 在台灣投資超過 200 億，但對台灣人來說，要如何相信我們能夠代表東亞、影響世界？藉由「視野」的培養，蒐集更多資訊，並且整合出自己的觀點時，得到越多關於全球、世界的資訊，越能清楚知道台灣站在世界的哪個位置、而我們自己又能影響多少人。
要如何在台灣培養全球化視野呢？以新創團隊為例，在 2019 年台灣國內接受「新創加速器育成」的新創中，約有 30% 為海外新創團隊，這些海外團隊無形中刺激台灣的新創團隊、及團隊的成員走向國際、以「全球化」的思維發想團隊經營策略。
能力三 | 加入契合的團隊，讓「我」變成「我們」
擴大自己的視野、釐清自己的定位後，年輕世代對於「做自己」更加的執著，沉浸於自己有興趣的事，在找工作時會去尋求價值觀、理念相仿的企業投遞、將「企業文化」也納入找工作的考量。年輕世代的人生觀其實與正在蓬勃發展的「新創企業」不謀而合。
一、從我，變成我們
在過去，我們經常聽過、認得某傳統大企業的特定人物，卻不知道除此之外，還有哪些人也是他的夥伴、與他共同努力，那是一個「英雄的世代」。而現在則進入了「群體世代」，透過專業分工、也將能力跨領域相互整合，大家都能展現自己的長處與特質並嶄露頭角，更多新世代人物出現、被專訪，而不再僅限於過去的特定大人物。
二、打群架的世代
年輕世代更加注重「我喜歡什麼」、「我追求什麼」，儘管個體喜歡做自己、也投入於自己的專業領域，但需要集結所有人、相互幫忙時，大家能迅速地合作、討論、效率地執行，讓事件的發生與成形越滾越快，集結各領域人物的 Taiwan Can Help 就是一個很好的例子。
（圖片來源：Taiwan Can Help）
擁有好的團隊與夥伴，能夠更好的發揮自己的特性。加入有相仿價值觀的團隊，聚集在一起全力為特定的理念努力，能夠讓團隊在前進的路上持續進化、持續挑戰更大的目標與市場，且當培養了視野及全球化思維，能夠發想出「全球市場經營策略」，以台灣為立基、紮根海外，與團隊走向更遠、更高的地方。
以「打造重視人才與企業文化的社會風氣」為初衷的 Yourator，在 2021 年舉辦「數位科技職涯博覽會」，在這裡你能夠得到成為 2021 年關鍵人才的三大能力！除了能加入跨國團隊，培養全球化思維，還能擴大視野，與團隊看到更高、更遠的地方，甚至能滿足找到與你理念、價值觀契合的團隊。
