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薩泰爾娛樂每年都有幾個重點大活動，且內部有很多不同的產品，每個產品產製過程需要的編制不同，在人數和組織結構上是非常難取得平衡的，今天邀請他們來分享依照不同專案需求，和最合適的「非正職夥伴」協作，同時兼具高度彈性的組織模式。
➤ 文化契合、技能數量？四象限分類合作夥伴！
➤ 組織內外協作難度高？記得考慮權限、溝通管道
➤ 如何成為薩泰爾的非正職夥伴？
➤ 薩泰爾娛樂面試常見問題公開！
薩泰爾娛樂營運長張繼正說明，內部會用「文化契合」、「技能數量」兩指標，把合作夥伴分成四種類型：
若有企業所需的專業能力，針對企業文化契合的夥伴，則有機會成為薩泰爾娛樂內部夥伴；若企業文化不契合，也可以以「非正職員工」的方式與薩泰爾娛樂進行合作。
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短期內需要大量人員加入，張繼正坦言初期內外部人員協作時遇到許多挑戰，像是溝通管道變得複雜，要考慮到如何統一，或者攸關內部資料的權限要如何開啟，
像是有大量外部人員加入，也意味著有大量的合約、行政流程要處理，薩泰爾也利用 AI 與線上網站協作，開發一套內部的系統，讓內部流程簡化，加速大家作業流程。
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張繼正表示，要成為薩泰爾的夥伴，除了透過 Yourator 投遞履歷，實際參與面試流程之外，還能透過網路社群，向創辦人們毛遂自薦，除了展現積極度之外，也能展現自己的情蒐能力。
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張繼正分享，薩泰爾娛樂面試時常見兩個題目：
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⭐️ 營運長張繼正的 Linkedin
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