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新創團隊求職攻略 - Pinkoi 人資長 Michelle

2020-09-29

講者經歷 - Pinkoi 人資長 簡憶汶 Michelle 

 

▍國立政治大學 MBA,從學生時代建置「職涯發展中心」開始,一路從業人資樂在其中,歷經獵頭、旅運業外,憑藉多年外商實務,打造 Pinkoi 橫跨五區、人數破百的營運團隊。

除了人資專業外也曾領導客服物流團隊增進營運管理效能,目前致力於育成新世代人才,並持續打造正向職場體驗。

 


(Pinkoi 人資長 簡憶汶 Michelle)

 

只要有 Big Brave,任何的可能都會發生

 

Pinkoi 的願景是讓人們能用好設計實踐自己對生活的想像,使命是打造國際級設計品牌,壯大設計生態圈。

已經創立近 10 年的 Pinkoi,仍然非常用心的經營企業文化,對 Pinkoi 來說,文化就像陽光、空氣、水,非常重要且無處不在。Michelle 分享,在經營企業文化上,過去他詢問創辦人想打造出什麼樣的文化,請他們濃縮後跟夥伴們討論。

Pinkoi 進行新人培訓時,會特別針對文化這一塊,讓新進夥伴知道哪些是 Pinkoi 所在意的價值觀,將文化深植到夥伴心中,未來面對緊急狀況時,可以更快做出符合公司價值的決策。

注重企業文化且願意擁抱可能性的 Pinkoi,組織扁平、讓公司資訊及數據在夥伴之間皆是公開透明,也讓團隊夥伴參與制定公司文化,在 2018 年讓團隊夥伴票選出最適合自己及公司的-「Pinkoi 企業文化 2.0」透過不斷優化,逐步踏實,讓 Pinkoi 能夠離願景更近一步。

 

 

Why Culture Matters to Startup

 

為何新創團隊要注重企業文化?Michelle 分享 Y combinator 其中一位合夥人 Tim Brady 的觀點-「文化」是一連串的行為,這些行為會彰顯公司所期待的價值,而能夠讓公司走的最長遠的是文化。透過以下 6 點實踐企業文化,可以讓新創團隊有明確方向前進、並且走的更遠。(延伸閱讀:新創團隊文化落地心法

  1. 新創初期的「關鍵 20 人」

    • 初期的夥伴需要是志同道合、能一起解決問題的人。在他們身上體現的企業文化很重要,隨著公司規模擴張,會將感受到的企業文化傳承給未來的夥伴。

  2. 要有很長期的願景讓夥伴有明確的方向、支撐自己走下去

    • 讓公司夥伴能夠知道自己為何而做、能協助公司走向何處,在面試時也能讓求職者清楚知道自己加入後能帶給公司哪些價值,帶領團隊走的更長遠。

  3. 創辦人要不斷去跟團隊溝通你的願景、期待的行為

    • Pinkoi 在 5 年前仍然是粉紅小魚的 logo,許多人認為這是專為女性服務的市場、限縮消費族群,但 Pinkoi 的使命願景是幫助好設計被更多人看見,因此團隊花上時間更改 logo,最後以切角、圓滑的設計,並採用中性的深藍色作為品牌主色,表達兼具包容與多元的特性、擴大潛在消費客群

  4. 願景使命不要忘記持續跟外部對焦

    • Michelle 以求職者作為舉例,求職者有自己理想中企業的模樣,有期待的價值觀、真正在乎的事情,但若求職者沒有和企業進行雙向溝通、做外部對焦,可能他期待的樣子並不存在

  5. 注重夥伴的多樣性

    • Pinkoi 裡有設計背景的工程師、也有工程背景的設計師,對 Michelle 來說學經歷、履歷都是可以被包裝的,真正會做的事、會的技能才是實際的。若公司願意包容多樣性,產品服務跟著市場脈動轉型、或是擴張時,隨著夥伴組成越來越多元,團隊在走入不同市場時,會有更多的 insight 進來,讓團隊走得更遠、更為強壯。

  6. 不適合就修正,對了就勇往直前

    • 很多人遇到困難挫折會選擇放棄,但對 Michelle 來說,不適合就修正,不管是離開這個公司或職位,如果自己有 ideal job 就努力往那個方向前進,不斷嘗試、不斷調整。

 


(Pinkoi 注重夥伴多樣性,夥伴組成越多元,進入不同市場時能得到越多 insight。) 

 

Make it happen together

 

Michelle 認為新世代求職人才逐步走向價值取向,會去思考怎麼樣的公司文化適合自己,會去找與自己契合的公司,因此新創團隊在經營、實踐企業文化上變得更為重要。Pinkoi 團隊在做的事便是把所說的事情具象化,再用行動來實踐、並且不斷去優化,失敗就放掉、成功就繼續向前。

對 Michelle 來說,10 多年來都在人資這條路上,從外商到新創,去過很小的公司、也去過 6、7 萬人以上的公司,會來到新創圈,主要是因為他的女兒,「我想知道這個孩子未來的職涯會不會跟我看的不太一樣,」來自一個轉念,「想去看看他未來的世界。」

 


(Pinkoi 團隊把所說的具象化,用行動來實踐、並且不斷去優化,失敗就放掉、成功就繼續向前。)

 

在加入 Pinkoi 時,還沒有 HR system,「從無到有就是新創圈很有趣的地方。」有太多事情沒有看過,卻也代表有更多事情可以去嘗試,Pinkoi 是他任職最久的公司,他讓很多在 Pinkoi、在新創沒發生的,後來都發生了,「因為我們 make it happen together」


 

以上為 2020 Yourator 南區數位創新職涯博覽會 - 職涯論壇「Pinkoi 人資長 簡憶汶-新創團隊求職攻略」精華。

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(Pinkoi 徵才資訊 | 圖片來源

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