講者經歷 - awoo 創辦人 林思吾
▍台灣行銷科技領導品牌 awoo 創辦人，從大一開始創業至今，四次創業三次成功一次失敗。除了創業者的角色以外，林思吾曾經是棒球選手、柔道選手、搖滾樂團主唱、旅遊作家與台北市市政顧問。
（awoo 阿物 創辦人 林思吾）
什麼是新創？用瘋狂的成長帶動一個產業的典範轉移
對 Mike 來說，現在許多公司都會稱自己為「新創」，而每個人的定義皆不同，Mike 分享了他認為新創需要具備的基本特質。
能夠改變遊戲規則（如 Uber、Airbnb）
- 創造未來
- 用瘋狂的成長帶動一個產業的典範轉移
綜合以上特質，許多公司沒有辦法透過「瘋狂成長」造成產業的典範轉移，對新創來說，每年 1 倍、2 倍、甚至 3 倍都算是基本成長曲線。而要達到瘋狂成長的目標，需要設定對的題目、解決對的痛點、並提供對的解決方案，便有機會顛覆原先在該產業的老前輩們，若新創達到如此，得到的成長將不只是營收的成長，更能得到你對於改變一件事的動能。
為什麼要加入新創？成為改變這個世界的一份子－「幹大事」
對一般人來說，加入的新創理由可能是彈性工時、發配 mac、比較自由，但 Mike 認為這些東西並不是恆定的，沒有一家公司要以這些作為必備條件，這也不應該是你加入新創的理由。他認為加入新創，有兩大理由：
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打開你的視野
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在新創內部通常是扁平化組織，透過多戰場開闢、且有很多跨部門小組討論的機會，能看到更多東西
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人彼此之間在天賦上不見得有很大的差別，很多時候是視野的問題，因為你沒有看過、沒有經歷過、沒有感受過這件事的樣貌，腦袋沒有這些素材，因此連想都想不到，並不是你笨我聰明的問題，而是你知道、我不知道的因素
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可以從創辦人或是更多有經驗的人學習、聽他們的分享，現在可能看不懂、不是很清楚很明瞭，但這個視野很珍貴，保留起來，會在未來的日子慢慢發酵
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職場三級跳
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在新創，許多 VP、總監及 O 字輩的人很多都很年輕，在有規模的公司通常要 10 年起跳才有機會站到這些位置，但在新創公司一次次成長的階段下，只要願意領下戰場、且打下成績，有機會在很年輕的時候就站到這些位置
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（加入新創公司可以打開你的視野，比同儕看的更多、接觸更多）
什麼樣的人加入新創很痛苦？自我設限、想照著規畫走、期待一切準備好
新創有許多可以表達自我能力跟意志的空間，但這些事情都不一定會被準備好，不論是 Uber 或是 Netflix，都有可能老闆給你指標，其他就會讓你自己做，中間過程沒有人管你，只會定期去勾勒目前方向正不正確，簡單來說，你很有可能需要自己一個人把所有的東西完成。
- 對工作範圍有預期並自我設限的人：新創會隨著不同階段或不同挑戰，有許多不同的任務及站到不同位置的機會，工作範圍會不斷改變、沒有邊界
- 一切都想照著規畫走的人：新創最辛苦、同時也是最刺激的地方在不斷改變、很多東西都是混亂的
- 期待一切都是被準備好的人：你需要自己準備好所有環節及細節
加入新創的準備－不緬懷過去，到下一個階段歸零重新開始
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不斷打破自我的設限、脫離舒適圈跟安全感
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在安全感不要停留太久，不眷戀、緬懷過去，很多時候新創就是一直在往前，而這個速度便是新創最迷人的地方
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新創公司是邊學邊看，每個新的、想嘗試的事情都要有人去做，如果要跳得快，主動把新戰場接下來，有這種氣魄的人通常跳的比誰都快
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拋下過去，每個階段歸零
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新創公司通常會有 4 - 5 年的募資，每一次募資不只是拿錢，而是不同的 stage，因此這些募資可能會經歷 5 - 6 個階段，新創公司的成長曲線會像指數急速成長，再急速下降，在這段過程不要太緬懷過去的成就
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Mike 以棒球比賽當作舉例，某人成為這季的 mvp，但下季就要重新開始，過去打再好都已經是過去的事了。陳金鋒曾說：「過去就過去了，當下在做什樣的事，不管好的壞的，接下來有目標地往前走比較重要。」
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（Mike 認為，要加入新創，就要做好不眷戀過去、打破自我設限的心理準備）
職涯累積：新創公司 > 國際公司 > 新創公司，見樹又見林
自己本身要有意識的去累積 Hard skill，新創的特性通常每 1 到 2 年就會轉換戰場、重新歸零，時間太短的緣故，沒辦法很深刻的去累積某個持續性的專長。
Mike 以自己的經驗認為，剛畢業甫出社會的人前 2 到 3 年可以進入新創公司，透過跨部門協作，能看到更廣闊的風景、接觸更多元的任務，成為通才型人才。接著可以前往國際公司待 4 到 5 年，成為專才型人才；大約 30 歲初頭，同時擁有通才及專才型能力後，可以再回到新創公司，如此風景會有所不同，見樹又見林。
為何會這樣建議呢？通常公司初期約 1 - 60 人，因為各方征戰，什麼都會去碰、去嘗試，公司更需要通才型的人；到了規模 150 - 300 人時，公司逐漸擴大、需要有在單一領域很深的專業的人才來帶領團隊，因此會更需要專才型的人。
如果沒有讓自己有意識地去累積 Hard skill，久了自己只會有處理事情的能力，但沒有屬於自己的專業，在成長就會遇到瓶頸，很難在單一位置做的很深。
以上為 2020 Yourator 南區數位創新職涯博覽會 - 職涯論壇「awoo 阿物 創辦人林思吾 － 加入國際新創的狂野與失落」精華。
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