你看過阿神、三原JAPAN、菜喳、或是瑩真律師的影片嗎？這些創作者背後堅實的夥伴，就是來自日本的新創團隊 CAPSULE！
本集《職涯履行家》邀請到 CAPSULE 目前最年輕的副總思文，來跟聽眾分享日本現在最新的內容趨勢，以及想加入 CAPSULE 這樣快速更迭的團隊，有哪些必備特質？
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跟日商學內容經濟術：CAPSULE 的創作者經營理念
Q: 思文你好！可以請你簡單介紹一下自己以及 CAPSULE 這個團隊嗎？
A: 哈囉，大家好！我是思文。CAPSULE 目前旗下有 50 組簽約創作者，主要協助創作者經濟方面的發展，以及內容上的深化、優化。其中更會促成像是工商合作、團購、聯名、建立品牌等商業變現模式。希望可以達到粉絲、創作者，整個生態圈的雙贏。
Q: 身為 CAPSULE最年輕的副總，思文負責的業務內容是哪方面呢？
A: 目前主要是管理 CAPSULE 旗下 IP 的商業變現。 其實目前 CAPSULE 旗下的 IP 並不僅限於 YouTube 上面的創作者，也包括 Instagram、Tik Tok 等社群平台，還有日本動漫、以及時下蔚為話題的 2.5 次元 Vtuber 等相關 IP。
Q: 原來還有動漫和 Vtuber！ 思文在進入公司前，就對這方面就有了解嗎？可能大家還不太認識 Vtuber，思文認為 Vtuber 最大的魅力是什麼呢？
A: 其實以前只有看過 ONE PIECE 這樣的王道漫畫，是因為旗下的創作者有想要成為 Vtuber 的想法，才開始研究。結果現在大跌入 Vtuber 的坑，平常沒事的時候就會打開 Vtuber 的頻道。而 2.5 次元的內容最吸引受眾的點，首先就是長時間的陪伴，其次是和三次元直播一樣具有不可預測性，你不會知道他下一步會做什麼。
Q: CAPSULE 目前旗下有超過 200 多個頻道，風格相當多元，CAPSULE 與創作者的合作形式分成哪幾種類型呢？
A: 我們目前的合作型態主要有全經紀約的專屬創作者，以及只有工商業務方面由 CAPSULE 協助的業務合作夥伴。還有一種是專案型態，像是上班不要看園遊會、走鐘獎，CAPSULE 都是協辦單位。CAPSULE 是非常以創作者為本的公司，在專案上的合作沒有特別的限制，歡迎各種創作者來提案。
Q: CAPSULE 旗下的創作者風格相當多元，是如何評估簽約創作者呢？內部又是用什麼模式幫創作者找到適合的商業模式？
A: 主要看製作人聊起來的感覺和品味、方向。其實我們旗下涉略的創作者真的很廣泛，就像剛剛提到的 Vtuber 一樣，有很多都是以前沒有想過，進公司之後才接觸到的領域。
CAPSULE 在簽約創作者時，我們主要會分成三個步驟：
（1）先對焦創作者對於公司的需求是什麼，去釐清他的目標。
（2）透過我們自己的數據分析去觀察，他想要的目標、現在的數據以，及最後想要達到的目標是否符合我們能提供的協助。
（3）製作人會根據自己的判斷以及數據佐證，去評估跟創作者的合作模式。同時，在確認合作之前， CAPSULE 會提供一份完整的未來規劃給創作者。內容會包含創作者三年內要完成哪一些事情， CAPSULE 會做哪一些事情，以及我們三年後要達成怎樣的目標。
Q: 日本的內容趨勢領先了台灣兩到三年，CAPSULE 近期有看好哪些內容趨勢以及自媒體商模嗎？
A: 第一可能是短影音的部分。以 Youtube Shorts 為例，2021年台灣還沒有什麼人在做短影音時，日本一個美妝創作者經營 Shorts 四個月訂閱數就可以成長 40 %，因此可以觀察到流量紅利真的有用，我們也在很早期就推薦旗下創作者經營短影片市場。
另外一點也是 2021~2022 年，當時就很多日本創作者開始經營自己的品牌。有數據分享，幾乎每一天都有創作者推出自己的品牌，像我自己也有買幾件日本 KOL 出的服飾品牌。
打破你對日商刻板印象的 CAPSULE
Q: 思文有一個很特別的 Title：「最年輕副總」。可以跟觀眾朋友們分享你在 CAPSULE 從實習生一路成長成最年輕副總的職涯路徑嗎？
A: 我覺得是理性評估跟感性趨勢綜合下來的結果。會選擇 CAPSULE ，第一個主因是我在大學期間透過實習，確定自己喜歡新創團隊的氛圍。再來是希望自己一年內就能當上管理職，因為我大學的專業是財務工程跟精算數學，在管理職能更好的運用自己跨領域的優勢。而感性方面，是受到公司理念以及鼓勵嘗試、創新的風氣吸引。
Q: 聽說 CAPSULE 又被稱作「非典型日商」，有什麼特別的公司文化以及活動可以跟我們分享嗎？
A: 我覺得 CAPSULE 有兩個跟傳統日商比較不一樣的特色：
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平均年齡低：CAPSULE 目前平均年齡 27 歲。主要因為我們業務性質需要跟內容趨勢跟得非常緊。老闆覺得有時候那個世代的人才更清楚他們想要什麼，因此大家相處起來很融洽，自己的意見也容易被聽到。
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偏歐美的管理風格：雖然老闆是日本人，但其實管理風格上比較偏歐美的目標導向。風氣非常自由，重視自律。我們的調薪幅度視員工表現及目標達成度，從 3% 到 30% 都有可能。
Q: 身為副總，想必思文有豐富的面試經驗。思文在面試團隊成員時，最看重的是哪些特質呢？目前在尋找哪些領域的人才，來協助完成這樣的目標計畫呢？
A: 語言能力方面，主要看職缺。有些職缺像我一樣不會日文也沒關係。然後我個人比較在意 Mindset 的部分，像是能不能接受並適應新的事物。如果對於變動和新鮮的挑戰，不僅接受還會期待的話，其實就非常適合 CAPSULE。
面試時我一定會問的三個問題是：你的興趣是什麼？你有沒有什麼喜歡的東西？然後你有沒有夢想？像是我們老闆的夢想就是世界和平，他覺得如果有一天 CAPSULE 罷工，戰爭就停止了，那就成功了（笑）。會問這些問題，主要是想看求職者的職涯規劃和 CAPSULE 的願景契合嗎？以及他對於自己喜歡的東西是否有熱情，又會如何推薦給別人。
CAPSULE 在五六月會舉辦一系列的招募相關活動，像是 5 月 24 號在世新大學的校園徵才，以及我們每半年舉辦一次的招募會。有興趣的朋友可以鎖定 CAPSULE 的粉專，也歡迎加入我們！
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