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我在NetBase Quid實習的日子 － 如果一堂必修課的收穫用 3 學分來衡量，這一年實習大概值 24 學分吧！
如果一堂必修課的收穫用 3 學分來衡量，這一年實習大概值 24 學分吧。
我與公司 Logo 的合照
在 Netbase Quid 擔任 Data Engineer Intern 的一年即將結束，這篇文章除了為自己紀錄這段特別的旅程，也希望這些經驗能夠幫助到學弟妹！
申請動機
大三時參加政大徵才月路過 Netbase Quid 的攤位，其實當初對這間公司很陌生，聽了簡介、詢問實習機會後決定馬上回宿舍投履歷，經過 offsite pretest 和 onsite 面試後順利拿到 offer，而下列是我選擇這份實習的心動 points:
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貼近生活的科技外商
公司主要產品為商業決策工具，分析各大社群媒體和網路上的多元資訊，幫助客戶檢視經營成效、消費者評價等，除了自己是社群媒體的重度使用者外，data-driven 的工作內容給我一種沒有標準答案、求新求變的感覺。
再經過資訊種子一年的洗禮後（偷打廣告），身為職場菜鳥的我認為能夠熟悉整個公司的運作、清楚各部門角色，比進入名聲響亮、卻只能聽命行事的大企業重要，而 RD 為主的台北辦公室組織透明，跨部門的合作和交流是例行公事，擁有這些多元的經驗才能替自己合適的定位，即使只是生產鏈上運轉的小機械，我也想知道我的產出會帶來什麼改變。
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與所學做連結
我投的職位是屬於 BI (Business Intelligence) team 的 Data Engineer Intern，一方面想驗證資管系累積的商學知識，另一方面想填補課堂所學和實作上的落差，用更「職場」的視角去解決問題，也累積實戰經驗值。
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樂於分享的同事
這一點是在我還沒 on board 前就有的體會，當初面試總共過了三位面試官（分別是 team manager 和兩位 engineer），不論是介紹公司現況、入職後需要負責的專案，或是討論 pretest 答題邏輯、現場解程式題時，他們會詢問且聆聽我的想法並給予回饋，讓整個面試少了些嚴肅的壓迫感，也給我說出更好答案的機會。
結束後 HR 還有詢問我面試流程需要改善的地方，記得當初面試了不只一間公司，她也大方的分享許多客觀、專業的經驗讓我做抉擇，整體來說的第一印象就是一個字，暖！
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工作彈性高、賺錢
如題，連實習生都可以自由選擇 WFH，務實一點來說，時薪 NT$230～260 比常常被當實習起薪的最低基本工資高非常多，做起事來特別有精神（？
工作內容
這一年的任務主要可分成以下三大類：
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Business Intelligence
協助 Business Analyst 進行公司內部資料的處理，在這期間我碰過了許多資料視覺化的工具（如 Splunk, Looker）或是一些 OSS 的服務（如 AWS S3）
，也是第一次嘗試用 shell script 落實流程自動化，不單純只是用 SQL 下 Query 後拉拉報表而已。
值得一提的是， BA team 在美國這件事對我來說好壞參半，優點是多了很多參與全英文會議的機會，以及更熟悉 analyst 看事情的角度；缺點則是得到回饋的速度無法像在台北辦公室那麼即時，就可能因需求改變造成資訊落差，或者在非我上班日的時間收到回覆，變成要麻煩我 mentor 代打處理，確保彼此 on the same page 真的很重要。
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Data Engineering
最大的收穫是參與一個改善現有 workflow 的專案，除了以 yaml 文件定義的 DSL 來執行多個步驟的 pipeline，在開發過程中會運用 Docker, Kubernetes 等容器化技術，同時也會接觸到如 Jenkins 的 CI/CD 工具，需要更頻繁的向 DevOps 請求支援。
這裡的 task 對我來說最有挑戰性，雖然仍有些事情我沒有嘗試（ex: testing, log 處理等），但因在學校遇到的資料頂多來自單一個 DB，這也是我第一次見識到完整的 ETL Framework，才知道大量數據下的資料架構設計、平行處理、維護和除錯都是很不容易的，而且每個步驟缺一不可。
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Applied Data Science
ADS 是 DE team 的另一項業務，跟機器學習的關聯不大，做處理的資料來源十分多元，除了公司內部 data、客戶的 data，也有可能需要藉由一些第三方服務的 APIs 去拿資料，最後再依指定格式匯出給 Customer Success Team。
這是個熟悉 Dataframe 操作、JSON 格式資料處理的好機會，有好幾次參考同事的 sample code 都會好好檢視自己寫的程式夠不夠 Pythonic。
公司文化
即使多數人選擇 WFH，與同事交流、學習的機會也沒有因此打折。
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Mentor & Team Work
這一年裡，幾乎每週會和 Mentor 定期回報進度，在卡關時提供指引、需要跨部門合作時幫忙牽線，在實作中會先聽我的想法再提出更好的建議，對話的方式比較像是「你覺得可以怎麼做」而不是「你該怎麼做」。
除了 Mentor 之外，其實你也可以請教任何人（仔細想想 DE 的大家都被我煩過一輪了🥸），每個不同任務都會有相對擅長或擁有類似經驗的同事，彼此都很樂意分享和討論，不藏私的團隊氛圍使得成品能夠持續的優化。
說到 AI team，我們週間有許多分組進行的 regular sync，例如 DE/NLP/CV 等等，都可以自由旁聽他組的會議。另外，也有一些由跨 team 成員組成的特殊組織，像是精進團隊開發效率的 Tech Council 以及交流各自實驗結果的 Research Council。
而每週的 team weekly 類似一個小型的成發，大家除了會報告自己的成果，有時同事也會分享新上手的開發工具或套件，教學相長間是個偷點技能樹的大好機會！
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Think like a Startup
以成立的歷史來看，要把 Netbase Quid 歸類成新創可能有點牽強，但團隊的運作和想法都散發著一種新創氣質。我在執行某個專案時，mentor 鼓勵我用 MVP （最小可行性產品）的思維模式去產出，希望快速嘗試得到使用者反饋之後，再迭代升級產品，強調「不斷的從每個 Use Case 學習」而非「費時打造一個無懈可擊卻從未落地的功能」。
此外，DE team 採用 Scrum 進行專案管理，在每一次的 sprint 結束後會透過以下三個問題：
What went well?
What could be done better?
What action can we take to improve our process?
去回顧成果、可以再改進的地方，或是對其他同事表達感謝，很喜歡這種不刻意營造卻充滿善意的循環。
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Study Group & Sharing
在公司有非常多不同主題的讀書會可以參加（ex: System Design, K8S, Testing, etc.），形式主要是共讀一本書或是一起上一堂線上課程，例如 AI team 的大家剛讀完 High Performance Spark，雖然內容對分散式運算的初學者如我有點吃力，但讀著書上艱深理論的同時，常常有身懷絕技的同事跳出來辦 workshop 實作給大家看，是個非常難得的學習機會。
Sharing 則是不定期舉辦的，任何 tech-related 的個人收穫都可以分享，上次就有同事介紹一個 functional 程式語言 — Haskell，並帶著大家練習解題目；甚至連我都有老王賣瓜的分享自己的畢業專題，本來以為像區塊鏈、智能合約這類金融科技的東西和公司的關聯性不高，結果發現大家根本都超～懂，甚至還意外釣出買幣高手（？
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Happy Hour & Team Building
每位員工一年有三天的 Happy Hour 假（實習生也有！），只要是同事間揪團就可以在上班時間出去玩，花費也會從個人的預算扣。team building 則是每幾月就會有的部門活動，這些福利除了凝聚團隊向心力之外，更讓我藉機認識許多平常工作上較少接觸到的同事。回想這一年參與過不少活動，感謝公司為我增加了許多在台北不一樣的生活體驗 🥳。
Netbase Quid 教會我的三件事
細數收穫的話會太冗長和細碎，所以我歸納出了最有感的三點：
1. 讀萬卷書，不如解張 ticket
沒有什麼比 hands-on 更快的成長途徑了，過去在校園的我打程式只在乎是否符合正確答案，而職場上考量的除了架構易讀性、可維護性、可寫性外，甚至還有執行效率等等，每一次發 Pull Request 時我都會重複咀嚼同事們的 code reivews，思考這些做法上的差異，畢竟就連資料結構、套件的選擇都是一大學問。開發完成後，如何將成果撰寫成言簡意賅的技術文件、使用說明，這些訓練都是書本上得不到的。
挑戰不同的 task 不僅能訓練自學力與 trouble-shooting 的能力，在提升自己知識含量的同時，也會慢慢體會到讓自己特別有熱忱的事物，相信這些實習間累積的多元經驗，都可能成為日後職涯選擇的依據。
2. 當個優秀工程師如逆水行舟
軟體發展瞬息萬變，跟著技術迭代的速度學習是不可或缺的，我從團隊協作開發中感受到大家的實驗精神，在快速熟悉新的技術/工具之後，再去權衡不同情境下該選用的最佳解。舉例來說，有次我在嘗試打包 Python 套件到公司內部 PyPI 時，多數人的經驗是使用 Pipenv 管理，有同事推薦一個能夠改善 lock 過慢等問題的替代工具 — Poetry，結果大家一試成主顧，也考慮在日後的專案都套用這個做法。
想說的是，成為傑出的工程師不是會寫程式就能勝任，要保持變通的彈性、樂於吸收新知，而這一切的根本就是要有良好扎實的基礎，受啟發的我目前也正在補足自己較缺乏的底層知識技能。
3. 機會是留給敢開口的人
在這裡得到許多義不容辭的幫助，其實一開始我對於「提問」是有恐懼的，害怕打擾到正在忙碌的人，更擔心被貼上能力差的標籤，想盡辦法希望可以憑己之力去克服，但有時那些瓶頸也是別人曾踩過的坑，稍微被提點便能讓事情進展更順利，所以悶著不說絕非明智之舉。
「有問題都可以問我」
這是在這裡實習最常聽到的話，主動帶著思考的結果提問，除了可以在錯誤中學習、節省走冤枉路的時間之外，通常在「有技巧的請教」後都會有意外的收穫，因為團隊裡的每個人都像一作寶山，不趁機學點什麼就太浪費了！
其實每次看同事分享螢幕時行雲流水的 demo，都覺得像在看場 live coding show，還能趁機學到一些增加生產效率的小撇步（tmux 就是偷看同事 terminal 學到的），總之受益良多啦。
總結
以上是我第一份實習的故事，有過面對挫折的欲振乏力，也有過突破難關的欣然自得，精進自己的路還很長遠，但這一年不論是在 hard skill 奠定的核心基礎或是在 soft skill 培養的處事思維，都滿足了我當初找實習的初衷，感謝 Netbase Quid 為我的大四生活寫下特別的彩頁。
Let your joy be in the journey, not in some distant goal. — Tim Cook
這趟旅程，推薦給同樣想不斷精進自己的你，謝謝收看 ！
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