One Year Challenge：不說你不知道的 2018 Yourator 血與淚

 

Hi 各位 Yourator 的朋友們大家好！我是 Yourator 的創辦人 Lydia 。

 

Yourator 平台從 2015 年 10 月 25 日第一個 Prototype 上線、 2016 年三月註冊公司正式營運，算來不知不覺已經過了三個年頭。

適逢農曆年前這幾天，不免俗的要來盤點一下 2018 年 Yourator 平台＋團隊走過的路，創造的成績與留下的血淚。

Yourator 在 2018 做了很多不一樣的嘗試

 

過去一年算是 Yourator 除了線上徵才外，做了非常多不同嘗試的一年。

 

除了把「 Yourator 新創小酒館」的概念做成每 1-2 個月一次定期舉辦的實體社群活動之外，在 2018 年 6月傾全公司的人力策劃、執行：「 2018 新世代人才博覽會」。

 

 

這是 Yourator 史上第一場職涯博覽會類型的大型活動，邀請了共 12 間企業參與，參加的求職者人數約 250 人左右。

 

這場活動不管對我的創業之路，還是對 Yourator 的成長歷程來說，都是一個重要的里程碑。

 

Yourator團隊從籌辦參加者數 30-40 人的小型社群活動，一口氣跳到舉辦數百人規模的中型活動，簡直可以說是「越級打怪」的挑戰。嚴格說起來，我自覺那次活動不算非常成功，在活動的安排與執行上，我們錯估了很多事。

雖然對我個人而言 「 2018 新世代人才博覽會」的成績普普，但是卻帶來了後續許多不同的合作邀約。團隊成員更透過這次活動的經驗，奠定了後續執行大型活動的基礎。

 

2018 年 7 月協助台北市候選人海選團隊

在 2018 年 7 月，我們接獲台北市長柯文哲競選總部的邀約，請 Yourator 平台協助柯P 的競選團隊海選。這波活動透過柯P 的粉絲頁與後續相關的媒體報導，讓更多向來與新創圈不熟悉的民眾，認識了 Yourator 的服務。(無關論政治立場，我們當時單純覺得柯P 的競選方式很有新創「精實創業」的精神，所以接下了那次的邀約， teamKP 對我們來說就是徵才企業方，協助徵才的模式都是一樣的。)

 

 

推出3支形象影片：讓新創力引領變革

7 月到 10 月我把重點放在團隊招募，有許多新夥伴加入我們，並且推出了 3 支與「新創」及「徵才」兩個大主題相關的形象影片。

作為徵才平台一路走來， Yourator 看到許多台灣產業的生命力，但這些卻不被台灣社會看到。我們想翻轉「台灣沒有未來」這樣的印象，喊出「讓新創力引領變革」的口號，邀請 3 位台灣知名新創的工作者和大家分享他眼中台灣工作環境的樣貌。

 

 

這算是我們自己想做不一樣的嘗試，也希望能喚醒社會上對於產業及人才的信任感。

 

2018 年 11 月在 Meet Taipei 舉辦新創職涯咖啡館

創業者對於時間流逝的感受很矛盾，每一刻都過得漫長，回過頭來又發現一年要過去了。

2018 年 11 月， Yourator 受到創業小聚的邀請，於花博爭艷館登場的 2018 創新創業嘉年華的台大創創舞台舉辦為期三天的「新創人才沙龍」，活動內容涵蓋「新創徵才策略」、「新創求職攻略」與實體媒合活動「新創咖啡館」等。另外幾乎同一時期，我們也協辦政大徵才月的活動，忙得不可開交。

 

 

有別於 6 月的新世代人才博覽會將重點放在中高端軟體工程人才，這一時期的活動我們將焦點放在如何讓更多 Young Talent 也有機會與企業面對面接觸的機會，認識新創職涯。

 

2018 年 12 月協辦教育新創聯合徵才

2018 年 12 月，均一教育平台邀請 Yourator 一起為建立教育新創生態系努力，請我們『技術指導』幾間教育新創的聯合徵才活動並且合作宣傳。雖然對 Yourator 來說，協辦這些活動不會帶來實質收益，卻最能體現 Yourator 企業 DNA 中的社會企業精神。

 

 

2019年1月再次越級打怪挑戰舉辦2019新創徵才博覽會

2018 年年底到 2019 年 1 月之間，配合即將到來的年後轉職潮，我們開始籌備與科技部旗下育成單位 TTA (Taipei Tech Arena) 合辦的「 2019 新創徵才博覽會」。

這次的活動前後花了高達兩個月的時間籌畫，比較半年前的「 2018 新世代人才博覽會」，又是再次越級打怪！

「 2019 新創徵才博覽會」一口氣將徵才企業數量拉到近 80 間，同場也邀請 10 多位知名新創工作者、創辦人進行馬拉松式的技術、職涯與人才策略分享。這次的活動更是前後花了高達兩個月的時間籌畫。

 

 

2019年 1 月 20 日「新創徵才博覽會」當天，台北小巨蛋外的人龍完全出我們乎意料之外。當天的活動來場總人數近 2,000 人（不含徵才企業與工作人員），場地一時之間無法消化踴躍的參加者們，而導致部分求職者在場外大排長龍，這邊要特別跟當天在場外排隊的朋友們說聲：

抱歉，讓你們久候了！

我們會自我勉勵在未來類似活動的時候辦得更好。

當天沒有大太陽，也沒有下暴雨，只能說老天眷顧。事後的活動回饋整體而言相當的好，許多徵才企業事後都和我們分享他們在現場收到厚厚的一疊履歷，很開心這次收穫滿滿。

當然除了實體活動之外，Yourator 在 2018 年也持續增強平台的功能（雖然很多是面向企業的，求職者可能看不到），同時我們也在持續摸索「 HR Tech 」新的可能性。在農曆年後的 2019 年，我們更預計開放我們評估多時的「企業搜尋人才庫」功能（不過前提是使用者要同意才搜得到喔！）。

 

對於 2019 年的展望

最後很嚴肅的來分享一下我對於 2019 年的展望：

很多朋友最近可能看到許多報章媒體，或是新創人的文章，指出全球新創風潮正在泡沫化之中。許多先進也指出台灣育成中心過多的「亂象」。

但是對此事我倒是有不同的看法，經營 Yourator 平台三年來，我觀察到這一兩年『亂創業』的人減少之餘，有持續走在創業這條路上的創業者其實平均質量有提升。

而無論全球創業風潮消退與否，台灣企業普遍老化，產業缺乏新陳代謝的情形仍然存在，對台灣來說，

『創新』是唯一的生存之路。

無論資本市場或是全球創業風氣如何演變，台灣都需要更多優秀的創業者站出來開拓新時代。而推動新創的加速器，育成中心或許有資源未完善整合的問題存在，但推動創新的手永遠也不嫌少。

2019年我自己給 Yourator 的期許是：

可以攜手更多新創育成單位、串聯生態系，持續的推動新創公司的能見度與人才育成。

另外，經營了三年的 Yourator 團隊成員人數也來到新的高峰，從 2018 年後半開始，我們會持續摸索如何在團隊裡開始建立制度，卻盡可能地保持新創的彈性與 DNA。

在 2019 年迎向更多挑戰的同時，持續導入各種管理制度並讓團隊成員都可以盡可能的達成自己想做的事，是接下來重要的經營課題。

Yourator 目前也持續在徵才中喔～

歡迎對人才產業有興趣的朋友來投履歷：https://pse.is/E7XTT