菜蟲農食是一個提供餐廳直接向生產者採購蔬菜食材的平台。
基於數據演算法、革新的商業模式、以及我們的餐廳夥伴及生產者網絡，我們正在推動現代、環境永續的農產運銷。
從台北市出發，菜蟲農食正打造許多餐廳每天依賴透明的平台： 一方面我們確保餐廳夥伴能獲得高品質的食材、服務、以及成本優勢，另一方面我們協助生產夥伴更明確了解市場需求，並更有效的連結至消費市場。 我們致力於打造更好的台灣農業。
在2021年5月台灣疫情來襲，我們更在六天之內，推出了第一個面向消費者的品牌「鄰家鮮生」，以因應大量的消費者生鮮物資需求，在推出三天內，即達到過去經營三年的日營收。華麗轉身後，我們將擴大B2C「鄰家鮮生」的經營，並持續穩固B2B「菜蟲農食」打下的供應鏈基礎，透過擴大受眾以達到規模經濟的綜合效果。
我們的創辦團隊背景組成多元，成員具備跨國頂尖企業多元之經驗，包括美商寶僑(Procter & Gamble)、丹麥商快桅(Maersk Line)、美商優步(Uber)、美商蘋果電腦(Apple)、法商萊雅(Loreal)、台灣電商momo購物、台灣最大餐飲集團王品集團、台灣最大蔬食集團Mia Cucina、中國商美團等業界一流公司之經驗，同時具備美國密西根大學(University of Michigan, Ann Arbor)經濟、環境、麻省理工學院（Massachusetts Institute of Technology)及哈佛大學(Harvard University)計算科學、台、清、交資訊工程等堅實的學術背景，能快速的將跨界創新帶入傳統的農產運銷領域中，建立基於數據、流程、以及網路技術所推動的產業進步。
2006 年從台灣大學工程科學及海洋工程學系畢業，創辦人李昱德先到外商工作幾年，便飛往美國就讀密西根大學環境政策與經濟學雙學位。擁有這麼豐富的學經歷，為何跑去「賣菜」？
「當時在外商每天都加班到很晚，工時大概15～18小時，一直在想到底為了什麼，」頭戴棒球帽、打扮休閒的李昱德回想。對環保議題滿是熱情的他，決定赴美攻讀學位，盼以宏觀角度思考如何用商業模式解決問題。李昱德認為，若人生需要工作這麼長一段時間，希望能從事對社會有正面影響力的事。
專攻食物供需安全議題的李昱德，很快發現台灣農業尚待解決的問題—供應鏈的斷層！
「農業的生產端到需求端有很大斷層，包含資訊流、物流、金流等。」李昱德分析。蔬果從產地到餐廳的供應鏈過長，不但導致品容易腐壞、利潤也被分散，需要高度供應鏈管理能力縮短「從產地到餐桌」的距離。
1、具備競爭力薪酬獎金制度
我們提供優渥的薪資水準、年終獎金、員工分紅，及各式獎金。
2、員工保險
除法定保險外，我們更提供員工完善的醫療團體保險，給予更全面的照護。
3、優秀人才推薦獎金制度
透過推薦獎金制度，找願意志同道合一起打拼的好夥伴。
4、特休假制度
優於勞基法的10天帶薪休假。
5、豐富的訓練發展
鼓勵員工不斷精進學習，舉辦內部教育訓練、案例分享及參與業界各式研討會。
6、多元員工活動
辦公室設有咖啡吧，讓您每天充滿活力，不定期的員工聚餐，舉辦多元化的團隊活動，讓不同團隊之間能互相交流。
7、優質工作環境
整體寬敞明亮且舒適，交通位於便捷的台北信義區。
