全聯福利中心 PXMart

【美好生活從這裡開始】
1998年，全聯福利中心成立，從原有的66家賣場持續成長，至今全台已超過1000家，成為台灣主要零售通路之一。

2008年，全聯跨足生鮮產業，選擇從產地源頭開始管理，為食品安全把關，成為全台灣最大現代化農產品銷售通路。

一路走來，全聯扮演著「全民超市」的角色，從熱鬧的都會區到偏僻鄉村離島，都有全聯身影。

期待您的加入，成就更多人的美好生活！

【數字看全聯】
全台NO.1公益賣場
生鮮零售全台NO.1
店數與營收全超市NO.1
印花集點兌換價值全台NO.1

員工二度就業比例近4成
逾900萬會員數居通路之冠
PX Pay 會員數破 500 萬
LINE好友數破1,100萬
吐司年銷量最大 近9,000萬片
 

價格最放心-所有商品訂價必須比市場行情便宜20%，讓消費者對價格有感，傳遞「省錢也是美學」消費概念
品質最安心-所有商品以「最嚴謹的把關、最高規格的作業」，才能把最實在的商品提供給消費者
開店最用心-所有門市以「最便利的購物地點」為出發點，不斷優化門市經營，不論都會城市、偏遠鄉鎮，成為社區的福利中心。
服務最貼心-所有人員以「最貼心、富有人情味的服務」，成為社區的好鄰居。

1998年

林敏雄先生接手66家全聯社（即「中華民國合作社聯合社」），並更名為「全聯福利中心」，從「免比價」到「實在真便宜」，用讓利的溫暖精神販售「比便利商店、量販店更便宜」的商品，供應民眾日常生活所需。

在林敏雄董事長帶領之下，前15年的期間全聯成功的在台灣市場「打天下」，在原本68家賣場外，尋找量販店不曾考慮進入、購物不方便的鄉村區域，快速布點展店，同時也併購楊聯社、善美的超市、台北農產運銷公司超市、全買超市，發揮「撒豆成兵」的成效。

至今，我們在全台各地鋪設逾700處賣場，讓民眾不管是居住都會區，還是偏鄉離島，都能就近到住家附近的全聯，買到「同品質、同規格、市場最低價」的商品。所有同仁也依循林董事長「在地經營」的理念，在全台各地創造共生共榮的社區福利中心，並落實「在地」、「永續經營」的企業社會責任。

2004年

全聯以乾貨為基底，為提供給消費者一次購足的便利購物賣場，於2004年6月開始設立美妝店中店， 販售以美麗、健康、高品質、低單價的美妝商品。2008年積極發展生鮮事業，以提供消費者「平價」且「優質」的生鮮商品為經營核心價值， 目前，已是台灣最大的農產品現代化銷售通路，我們希望透過不斷提升、 進步實現對顧客的承諾，努力提供顧客兼具「品質」、「鮮度」與「價格」的生鮮商品，實踐平價生鮮的理想。

全聯福利中心目前有3座生鮮處理中心（又稱PC廠，為Package Center、Processing Center的簡稱）， 以及擁有全球最先進分貨系統的觀音及岡山物流園區，大規模投資領先業界的自動化設備，顯示我們對台灣市場的重視，也展現超市龍頭積極發展的決心。

重視向上提升的全聯，希望未來提供給消費者的不僅是「商品價格最低」，在商品選擇的「多樣化」、商品的「豐富度」、「便利度」， 以及賣場的軟體、硬體，各方面的品質都是最好的。2012年更成為ＡＪＳ（全日本超級市場協會）的第一家海外會員，希望學習日本等先進國家進步的生鮮經營技術， 接著再依據台灣消費者需要的內容、型式，進行經營模式的調整，以提供給台灣消費者更好的服務。

2006年

全聯不只可以買到便宜、品質好的商品，而且還要對顧客與社會有愛心和社會責任，先後於2006年成立財團法人全聯慶祥慈善事業基金會、 2011年成立財團法人全聯佩樺圓夢社會福利基金會，多年來致力於深耕社會公益事務。我們由衷希望發揮企業的影響力，呼籲全台灣民眾一起加入傳愛的行列， 積極溫暖社會、關愛鄉土。

2014年

2014年聘請有「流通教父」美譽的徐重仁先生出任總裁，並定調為全聯的革新元年，透過徐總裁的豐富流通經驗， 並在林董事長的經營基石之上，將台灣的超級市場加速提升至先進國家的水準，也透過加入第三方支付單位， 帶領全聯邁向世界級幸福超市的行列，提供台灣消費者更好的生活方式，開啟流通業的二次革命。

– 福利制度依全/兼職夥伴身分 與 各年度營運狀況有所調整 –