1. 人資運營與流程優化
- 領導人資日常運營工作，包括人才招募、員工入離職流程、薪資計算及員工福利管理。
- 設計並優化人資流程與系統，提升內部效率，確保數據準確性與合規性。
- 負責處理與勞動法相關的議題，確保公司所有政策符合當地法規要求。
2. 招募與雇主品牌
- 制定並執行完整的招募策略，涵蓋基層職位、中高階人才的選聘計劃。
- 與部門主管合作明確用人需求，確保招聘流程高效、精準。
- 推廣居家先生的雇主品牌，通過創新的招聘活動與市場推廣吸引優秀人才。
3. 員工發展與培訓
- 設計並實施新人訓練、管理職培訓及員工技能提升計畫，支持員工的長期發展。
- 協助部門主管執行績效管理制度，提供績效回饋與改善計劃支持。
- 推動建立明確的職涯發展路徑，增強員工對組織的信任與歸屬感。
4. 薪酬與績效管理
- 協助設計並執行市場競爭力的薪酬結構及獎勵機制，包括年度調薪及績效獎金政策。
- 建立職等與職級制度，確保薪酬公平透明，支援組織內部職涯成長。
5. 企業文化與員工關懷
- 具備了解員工滿意度調查的規劃能力，制定相關行動計劃，改善員工體驗與敬業度。
- 規劃並組織員工活動或福利專案，增強員工與公司的情感連結。
6. 團隊管理與跨部門協作
- 管理並發展人資團隊，明確團隊目標與績效指標，提升整體效能。
- 與各部門主管建立密切合作關係，支持業務需求，確保 HR 與業務策略高度對齊。
