美國總統川普在 2025 年上任當天就簽署了終結各州 DEI 辦公室的行政命令。究竟為什麼他要這麼做呢？難道 DEI 真的只是空洞的錢坑嗎？事實也許並非如此。究竟 DEI 的定義是什麼？DEI 由哪些概念所組成？企業為何需要重視 DEI？在這篇專欄文章中，Yourator 編輯團隊將深入淺出地解釋基礎定義，佐以國際趨勢，帶領大家了解何謂「DEI」。
本文目錄：
DEI 是什麼？D&I 與 DEI 哪裡不同？DEI 多元共融的完整概念
DEI 是什麼呢？DEI 全稱為「Diversity, Equity and Inclusion」，中文可以翻作「多元、公平與共容」。早期媒體提及的多元共融大多指「D&I (Diversity and Inclusion)」，而後經過企業的發展與研究，加入 Equity 來完善多元共融。其中，DEI 三個概念的定義，以下分別列點說明：
DEI 的 D：Diversity 多元
多元（Diversity）強調員工背景、特質的多樣性，應該盡可能廣泛，員工多樣性的背景可以包括，但不限於性別、年齡、種族、性取向等等。因此，這個概念關注「誰是員工」。例如，若一間公司特定性別的員工過少，就可能缺乏「多元」性。
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DEI 的 E：Equity 公平
公平的概念特別關注「如何對待多元的員工」，根據美國蓋洛普公司（Gallup）的文章，公平（equity）指的是每個人在組織內，都要擁有公平的待遇、機會和晉升可能。需要注意的是，公平（equity）與平等（equality）並不相同。平等 (equality) 追求一視同仁，即起跑線上的平等，並不依照個體的差異，而給予不同的待遇。
然而，公平 (equity) 重視「實質的平等」。舉例來說，若是因為各種社會或政治因素，原先在社會中就已經遭遇到機會上的不公平對待，造成了資源上與其他人的差異，公司則應透過各種政策或措施，提供不利處境者「合理的差別待遇」。
DEI 的 I：Inclusion 共融
共融的概念「如何尊重、接納多元的員工」，公司可以透過各種方式，甚至是創造包容接納多元觀點的企業文化，進而打造友善的環境，鼓勵不同背景、特質的員工，表達不同視角的看法，並融合這些多元的觀點，使其對公司做出實質的貢獻。
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DEI 多元共融的其他延伸概念：EDI、DEIB、EDIJ、IDEA
除了基本的 DEI 之外，在不同的領域也有其他多元平等的延伸概念：
- EDI：英國使用 Equality 取代 Equity，並使用 EDI 的排序而非 DEI
- DEIB：在 DEI 的基礎上增加 Belongings（歸屬感）
- EDIJ：在 DEI 的基礎上增加 Justice（正義）
- IDEA：在 DEI 的基礎上增加 Access（可及性）
為什麼企業會注重 DEI？企業具備 DEI 環境的重要性
DEI 的人才面：留住人才，降低離職率
完善企業的 DEI，無疑能夠多元的員工，都能有發聲、表達想法的機會，更深度參與企業的成長與決策，對企業的「歸屬感」將大幅提升，對於留住人才有其顯著的影響力；同時，也有證據表明，求職者們愈來愈重視 DEI 的表現，會將企業 DEI 表現作為是否加入該企業的考量。
參考美國媒體 CNBC 與 SurveyMonkey 的聯合調查，在美國有 78% 的工作者認為 DEI 對於一家企業來說是重要的。在國內，網路媒體《女人迷》在 2022 年發表的〈DEI 白皮書暨 2022 千人職場調查報告〉，也表明 96% 的國內求職者都認同 DEI 是決定是否加入企業的重要因素。
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DEI 的決策面：績效成長，提升決策品質
容納更多元的觀點，將替公司的決策品質提升到另一個檔次，進而有效對營收產生正面的影響。美國麥肯錫顧問公司在 2019 年的一份分析指出，「性別多元性」排名在前四分之一的企業，相比排名最後四分之一的企業，盈利能力整整高出 25%。若將「性別多元性」換成「種族多樣性」，兩者差異更提升到 36%。
另外，DEI 不僅單單對營收有所幫助，同時多元背景的決策參與，也加強了企業本身的創新能力。世界經濟論壇在 2020 年所發表的報告表明，擁有多元背景員工的企業，創新能力可以提高 20%，創新營收也提升了 19%。
DEI 的業務面：DEI 可能成客戶合作基本要求
根據資料顯示，在標準普爾 500 指數中的企業中，有 402 家企業在 2021 年提交給美國證券交易委員會的年度報告中，提到企業內部對於 DEI 的努力。這樣的數據顯示，顯示 DEI 在全球爆炸性的成長，導入 DEI 已經成為主流趨勢。
天下學習、快樂工作人所做的〈2023 五大產業 TOP50 企業 DEI 現況分析〉報告中就提到：「如同企業減碳責任，一路擴散到全球供應鏈與各種投資指標，台灣各產業的龍頭幾乎都有國際布局或生意往來，面對DEI新考題，無法迴避。」DEI 未來是否會像是 ESG、淨零碳排成為跨國企業篩選客戶時的核心指標，值得我們注意。
DEI 在跨國企業間，顯然已成主流趨勢，處在全球化的時代，每個企業都無可避免這波浪潮；再者，從過往的資料中，我們看出了 DEI 在人才面、決策面與業務面對於企業的助益。企業端在面對 ESG、淨零碳排浪潮衝擊之時，也應即刻開始思考如何將多元、公平與包容的價值，嘗試融入企業治理、策劃實際目標，並將其轉化為實際行動。
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